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國產之光DeepSeek對世界AI行業(yè)競爭格局產生了多方面的影響，它的橫空出世，無疑成為了全球AI技術格局的一顆重磅炸彈。在這樣風起云涌的產業(yè)背景下，各行各業(yè)都無可避免地受到了一定影響，環(huán)保企業(yè)自然也難以置身事外，一場由 AI 大模型驅動的變革正悄然襲來。
去年年底舉辦的“2024(第十八屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上，固廢領軍企業(yè)大佬及業(yè)內專家齊聚，熱議人工智能將帶給行業(yè)的沖擊，就“到2030年，AI技術將對固廢、環(huán)衛(wèi)和循環(huán)經濟行業(yè)產生怎樣的影響”這一話題，各位嘉賓進行了預判。主持人表示，希望2030年打開時光盒子，看看人工智能在這些行業(yè)中究竟起到怎樣的實際作用。
本次高峰對話由E20環(huán)境平臺執(zhí)行合伙人、研究院執(zhí)行院長，湖南大學兼職教授、華北水利水電大學客座教授薛濤主持，國家綠色發(fā)展基金股份有限公司副總經理呂彤軒，北京首創(chuàng)生態(tài)環(huán)保集團股份有限公司總經理李伏京，美欣達集團有限公司總裁芮勇，天津泰達股份有限公司總法律顧問、首席合規(guī)官、天津泰達環(huán)保有限公司黨委書記、董事長王天昊，碧桂園服務碧然環(huán)境集團運營總經理兼中鴻環(huán)境公司總經理張新建，德勤管理咨詢有限公司全國政府與基建業(yè)務主管合伙人李煒參與本次對話。
01 AI展現(xiàn)出強大的節(jié)污降碳能力，數(shù)字化引領綠色化才有前景
綠色化與人工智能的深度融合正成為可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。AI技術通過優(yōu)化算法與智能決策，為能源管理、交通調度等復雜系統(tǒng)提供高效低碳解決方案，成為綠色轉型的核心驅動力。在這一進程中，數(shù)字化與綠色化的協(xié)同效應日益凸顯，推動技術創(chuàng)新與生態(tài)目標的深度耦合。
正如呂彤軒所言，數(shù)字化與綠色化是相伴而生的，中央要求兩者協(xié)同，數(shù)字化引領綠色化才有前景。因此，國家綠色發(fā)展基金高度重視人工智能(AI)和算法技術，例如，當前具體關注求解器算法的應用。馬斯克的“筷子”夾火箭，實際上也借助了一個中國科學家的求解器的算法。這種算法不僅能解決復雜問題，還能高效應用于南方電網各種新能源的出清，和全國航班的迅速精確安排，不出任何差池。AI技術展現(xiàn)出強大的節(jié)能降碳助推力量，它本身就是綠色化的一部分，與行業(yè)高度相關。
02 AI將大幅提升生產力和運營效率，但不會改變行業(yè)本身
面對人工智能的來勢洶洶，部分對話嘉賓認為，盡管AI將大幅壓縮人力需求并革新技術管理，但行業(yè)內核與核心職能仍將延續(xù)。
芮勇指出，AI會改變各行各業(yè)，但不會決定各行各業(yè)。對于固廢行業(yè)來講，AI會改變固廢行業(yè)，但不會決定固廢行業(yè)。
未來的環(huán)衛(wèi)行業(yè)，垃圾還會產生，還會有分類、收儲、轉運，但是方式會發(fā)生變化。例如未來的車輛是無人駕駛，垃圾運輸可能不用車輛運輸而用管道運輸了；垃圾焚燒未來可能不需要中控室了，或者很多廠的中控室結合在一起；廠區(qū)可能從現(xiàn)在的二十個人、十個人變成一個人兩個人，甚至無人等等。AI的應用將大幅提升企業(yè)的運營效率和安全系數(shù)，會產生生產力，但不會使固廢行業(yè)發(fā)生根本性變化。
王天昊表示，可以用一個可量化的指標來衡量，未來五年，每個垃圾焚燒發(fā)電廠可能只剩下15到20個人，希望到2030年的時候，再來看一看這個想法有沒有得到實現(xiàn)。AI將取代許多技術性工作及危險性工作，配合大數(shù)據(jù)模型及算法，它的技術精準性要比人工操作更加穩(wěn)定高效，但一些決策性工作短期來看仍難以被AI替代。未來，技術端將更多地依賴AI和智能化管理以提升生產力和效率。
薛濤補充指出，2017年的工業(yè)設計行業(yè)就在談AI，曾提到“腦機比”這一概念，強調AI不會完全取代人類，因為完全依賴AI的成本過高，且存在局限性。AI與人類之間必然存在協(xié)同關系，人類需要做好腦機協(xié)同，這與王天昊總的判斷一致。
張新建認為，到2030年，環(huán)衛(wèi)行業(yè)可能會更多地為政府或甲方提供軟硬件高度整合的解決方案，并且需要更多地為客戶提供情緒價值。
03 AI的大發(fā)展，可能讓環(huán)保行業(yè)的變革一瞬間突然爆發(fā)
也有嘉賓認為，AI不僅優(yōu)化運營效率，更可能重新定義行業(yè)競爭規(guī)則。AI技術正在推動環(huán)保行業(yè)的顛覆性變革，傳統(tǒng)企業(yè)面臨被新技術公司取代的風險，并且這種變革可能就在一夜之間。
李伏京指出，企業(yè)一定要擁抱新技術發(fā)展潮流，一個流行詞叫“贏家詛咒”，上一個時代的特別成功的企業(yè)，在大的技術變革時代，一定會被拋棄。
五年、十年以后，中國環(huán)保行業(yè)可能會產生翻天覆地的變化。相信很多企業(yè)現(xiàn)在很擔心被這些新技術公司所顛覆，就像當年的摩托羅拉、諾基亞一樣。在汽車制造行業(yè)，現(xiàn)在最難過的就是傳統(tǒng)汽車企業(yè)，新能源汽車改變了汽車的定義，可以大膽預計，隨著技術的不斷進步，未來的汽車絕對不是家里的大件，而是快消品，類似手機一樣，而AI等新技術將進一步加劇這種變革。
AI等新技術也將徹底改變中國環(huán)保行業(yè)，希望那個時候我們還有機會站在臺上，同時期待更多優(yōu)秀企業(yè)涌現(xiàn)。
李煒談到，在疫情期間，阿里研究院與德勤合伙人曾在澳門交流，討論的內容對參與者觸動很大。交流中提到，過去二十年到三十年，每十年的頭部企業(yè)排名都在變化，從能源、金融轉向數(shù)字化產品，如今又在向AI領域轉移。這些數(shù)據(jù)恰好驗證了李伏京總闡述的觀點。
在新的數(shù)字化時代，行業(yè)顛覆往往在前期難以察覺，但在某一瞬間會突然爆發(fā)，帶來巨大的沖擊。如果不提前布局和準備，企業(yè)將難以應對。
數(shù)字化時代的一個顯著特征是，在行業(yè)競爭中，前兩名企業(yè)往往能夠存活，而第三名及之后的企業(yè)則可能被淘汰，且顛覆往往來自跨賽道的競爭。外部的企業(yè)本來還在看熱鬧，卻突然發(fā)現(xiàn)自身的生存環(huán)境迅速惡化。這種觀點對德勤產生了很大沖擊。阿里團隊還提出一個觀點，以前是先瞄準后開槍，互聯(lián)網時代企業(yè)需要先嘗試(“先開兩槍”)，觀察市場反應后再調整策略，因為如果不跟隨資本布局，可能就會錯過機會，被時代拋棄。
德勤等傳統(tǒng)四大事務所正在加速布局數(shù)字化和智能化領域。以德勤為例，其在國內的合伙人重倉布局數(shù)字化和智能化領域，除了傳統(tǒng)的審計、稅務和咨詢業(yè)務外，德勤新增智能化或技術革新賽道。以重慶分部為例，德勤的5000多名員工中，有4000多人是IT工程師，這一比例已經顛覆了人們對四大事務所的傳統(tǒng)認知。此前四大所首先是審計事務所，現(xiàn)在咨詢業(yè)務的規(guī)模已超過審計和稅務業(yè)務，未來德勤在智能化和數(shù)字化領域的投入可能會進一步擴大，甚至可能超越其他傳統(tǒng)業(yè)務。
李煒從自身觀察指出，國際同行蘇伊士一些項目的應用對國內企業(yè)具有借鑒意義。以水處理為例，蘇伊士通過建模優(yōu)化鼓風機和投藥設備的運行，實現(xiàn)了水流循環(huán)和藥劑均勻分布。這不僅減少了人員需求，還通過精準控制降低了能耗和藥劑使用。例如，數(shù)據(jù)顯示夜間藥劑量比白天高，原因是工人想多睡一會便多加藥劑。經過建模優(yōu)化后，能耗顯著下降，一期二期項目已降低20%能耗，后續(xù)應用中能耗進一步降低。這表明在數(shù)字化時代，通過精準建模和優(yōu)化管理，企業(yè)可以在人員、電力和藥劑等主要成本方面實現(xiàn)顯著節(jié)約。
時代變革是不可阻擋的，可能五年后的變化沒有這么劇烈，這是因為行業(yè)的發(fā)展與社會資源配置密切相關，而大部分資源掌握在政府和國企手中。政府的決策程序和地方平臺的治理結構需要適應這種變化，這可能會導致一定的滯后性。例如，地方水務公司或城管局等平臺公司是否接受新技術，可能并不完全取決于企業(yè)自身。盡管如此，大的形勢不可阻擋，一定是撲面而來，且可能會以意想不到的方式突然沖擊行業(yè)。因此，企業(yè)應充分預估困難，加快節(jié)奏，否則一旦滯后，可能就難以應對。
薛濤總結指出，事物的發(fā)展往往出人意料。當人們覺得變革即將到來時，它卻姍姍來遲；而當人們覺得局勢已定、不再擔憂時，變革卻可能在一夜之間顛覆現(xiàn)狀，就像蘋果手機曾迅速干掉傳統(tǒng)功能機時代一樣。
原標題：AI沖擊下，2030年固廢行業(yè)會變成啥樣？
