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黑臭水體治理的野蠻生長基本告一段落，產業鏈正式迎來精耕細作。深度整合、轉型升級成為行業主流。國內機構認為，在水處理換擋期到來、精細化治水走向存量時代的情況下，城鎮黑臭水體治理已刻不容緩。
隨著水環境治理進入規模化后期，水生態系統嬗變與水處理更新成為熱點話題。大量需要修復的大小水體治理需求不斷涌動，能夠承受這樣需求的運營方亦呈現出水漲船高的迅猛態勢。除了傳統水處理設備、水生態系統修復之外，各路資本迅速且成功地向“大”環保灌輸了一個更具想象力的領域：黑臭水體治理。
治理需求持續涌動
相對于水處理其他細分領域，黑臭水體的需求目前正被的重視。傳統板塊發展遲緩，市場上大量需要盤活的資源，包括黑臭水體治理、海水淡化、水處理裝備制造等在內的板塊被老牌選手以及跨界者視為聚“錢景”，增強橫向擴張活力的有力引擎。同時，在水清岸綠、綠水青山發展理念下，更具想象力的黑臭水體治理也吸引著大量資本。
不過，每一個水處理板塊都有其特定的發展發展。黑臭水體這個老樹發新芽領域盡管有著多年發展史，但直至近年才從野蠻生長迅速走入整合升級階段。從噱頭到試水、再到深入實施，一些經營不善的玩家開始淡出，一些還要繼續擴大的玩家選擇合資并購，而一些更有野心的玩家開始爭搶規模。隨著水環境治理市場進入存量時代，黑臭水體治理需求開始漸次鋪開。
除了需要被改造的水生態系統，來自頂層政策的支持極大地刺激了我國黑臭水體治理熱情。2012年，我國水處理品牌不足100個，這個數字在2015年，也就是“水十條”正式落地的當年，達到了500個。2017年，該數據已經接近1203個，正是由于中小企業數量的迅速增加，市場的需求才能迅速被放大。這其中，中國水環境治理的獨角獸也正初具雛形。
大量的黑臭治理需求以及迅速成長的中小企業，催生諸多黑臭水體治理玩家。恰如一些業界資深人士感慨，在“大”環保時代，當一個風口出現的時候，會有一群人迅速捕捉和占據風口。這就是當前水環境治理的特征。快速發展的背后，是水處理技術對整體環境修復的顛覆性變化，黑臭水體治理、水生態修復將成為適應城鎮化發展需求的新型治水模式，而黑臭水體治理也將成為中國未來水處理增長的新動力。
行業壁壘下“裸泳”漸退
風口之后是一群實力弱的玩家趨向深度整合。自2017年井噴之后，黑臭水體治理正逐漸走向穩定。部分實力較弱的企業已被市場淘汰，行業已對新進入者形成了一定的壁壘。隨著多路資本大批量涌入，不少尚未理清盈利模式的企業也在陸續迎來洗牌。這些運營者普遍面臨的問題是，盈利模式單一、運營分散等。
一位業界資深人士介紹，理論上講，黑臭水體治理可用綜合服務模式贏得市場份額。但實際上，不少玩家無法降低治理成本。利潤很薄，競爭很激烈。更令一些投機取巧的玩家感到“鴨梨山大”的是，“水十條”帶來的政策福利正在減弱，新政策導向是化、化、多元化，這對于以單一體系為主要模式的企業來說，有一定影響。
當潮水退去，才知道誰在裸泳。這句話用在黑臭水體治理領域也極為恰當。行業確實有剛性需求并有政策支持。同時，治理技術體系也是導入企業很好的入口。但這個行業模式很重，并不是一個非常容易標準化的產品。從前期點源防控、預防再到治理、修復；從投資成本再到管理團隊，鏈條長且環環相扣。“如果想要做好黑臭水體治理，需要品牌足夠大，同時也能向公眾呈現一個水清岸綠的美好現實。”
因聚而變，由變釀質。2018年，將是黑臭水體“聚”和“變”的一年。隨著深入整合和產業升級階段來看，圍繞水生態系統發展的需求，以提供黑臭水體技術為基礎，不斷提升各類服務內容和服務水平的水處理品牌正在崛起。同時，通過更加多元化、一體化的商業空間，增加公眾參與感與成就感，也將成為水處理企業下一步的布局重陣。
