【中國環保在線 行業動態】環保產業迎來“暖春”,中小企業卻面臨諸多難題。在新一輪的“洗牌大戰”中,中小環保企業究竟如何把控發展的主動權,以勝利者的姿態抓住機遇?立足的定位,沖破技術創新的關卡,以的服務建立良好的口碑,做大做強。
環保產業受“春風”吹拂駛入了發展快車道,這個20萬億的大“蛋糕”無疑吸引了眾多企業搶占市場。據了解,數萬家環保企業中,絕大多數是中小企業,那么在這個資本驅動型市場中,中小企業的生存狀況又是如何的呢?
眾所周知,我國環保產業的增長勢如破竹,已經有研究預估,“十三五”期間環保產業年增速將超20%。眾多大型企業攜資本搶灘環保,中小企業盡管數量占優,卻明顯處于弱勢地位,突出的一點就表現在融資上。
融資是中小環保企業面臨的大難題。“鬧錢荒”這大概是幾乎所有中小環保企業都繞不過的坎,有數據顯示,九成環保企業年收入不足千萬。自身盈利不足,融資途徑和規模也受到了限制,處境可謂是難上加難。相比于大型企業動輒上億的融資規模,中小企業就輸在了起跑線上。再加上這些企業融資途徑以信貸為主,卻由于渠道不暢,導致了“找錢”難的問題。一方面這是企業規模小,無法提供有效擔保,另一方面也是貸款經營成本高,銀行承擔風險大帶來的結果。
除了融資難,中小環保企業還受到了“野蠻跨界”的沖擊。這個市場吸引了不少業內企業,也吸引了不少的跨界商家,并購市場風起云涌,并購浪潮顯然首先沖擊到了這些中小環保企業。這些跨界企業借助資本優勢轉戰環保產業,優化業務結構,比如葛洲壩集以4.73億元收購凱丹水務75%的股權就是典型的并購案例。
再者,中小環保企業在看似沒有“底線”的低價競爭中無疑處于弱勢地位。曾有業界人士指出,當前環保產業中標結果的落差可以用“斷崖式”來形容。不僅垃圾焚燒領域中標價格屢創新低,污水處理領域也不遑多讓,低價競爭在搶占市場的大背景下變得無法避免。可想而知,中小企業在這樣的條件下是無法快速成長的。
全國工商聯環境商會秘書長馬輝也承認,“環保企業相對其他企業的不同在于,項目規模比較大,資金需求量大。項目運行周期長,盈利水平低”。更有業內人士斷言,“5年內將有大批中小環保企業死亡”。
那么,中小環保企業真的無法立足市場了嗎?當然不是!
國家發改委、環保部曾聯合印發《關于培育環境治理和生態保護市場主體的意見》,明確指出,到2020年,我國將培育50家以上產值過百億的環保企業。證監會也公開表示,會高度重視中小企業融資難的問題,采取多種措施拓寬融資渠道,降低融資成本。2017年更是一個環保大年,在環境治理迎來重要考核節點之際,治污力度的提升意味著的機遇。
但是機遇對于中小環保企業來說也是挑戰,如何在重重困境下突圍,抓住機遇的“金手指”才是關鍵。
全國工商聯環境商會會長趙笠鈞認為,中小企業一定要準確定位,選擇廣闊的市場空間,并且選對客戶將有助于這些“小而美”企業立足市場。以北京高能環境技術股份有限公司為例,環境修復涉及40多項專業技術,公司的戰略就以縱方向補強、橫方向補面為核心展開業務。
就目前的環保“風向”來看,行業細分領域以環境綜合服務、環境監測、水務行業、VOCs治理以及固廢環衛一體化等發展方向受投資者青睞。就區域來看,雄安新區建設的消息無疑是新一輪機遇,整個環保產業都將受益,尤以水生態修復和水環境治理為凸出。
除了自身定位,中小環保企業也應該以技術創新為基石,奠定自己牢不可破的市場地位。新區發展的歷史也是高新技術產業聚集的歷史,人才、技術、資金是牢靠的穩定三角關系,中小環保企業唯有培育新動能才能從中獲益,抓住發展機遇。《“十三五”戰略性新興產業發展規劃》中就多次提到“先進環保產業”,國家戰略性新興產業發展部際聯席會專家委員會委員王亦寧也曾表示,環保核心技術的突破是“十三五”期間應重點解決的挑戰。
河北煜環環保科技有限公司董事長趙保軍就在環保企業總裁沙龍上說,“客戶也會篩選出能為自己提供服務的企業,并不是一味追求低價”。浙江杭州申聯環保科技有限公司董事長助理阮海豐也表示,“技術永遠是企業發展的源動力”,一方面不依賴進口技術,而是注重解決實際問題,另一方面更需借助行業外技術,攻關行業內技術難題。
大浪淘沙,智者勝。如何做一個智者,中小環保企業仍需在規劃上下功夫,在技術上求發展,在機制上謀變革,在研發上重實踐,內外兼修構建安身立命之本。中國投資人中心合伙人陳宇飛就指出,德國人口只有8000萬,卻塑造了2300多個品牌。投射到環保行業也是一樣的道理,走好精細技術化路線,做好科技含量高的服務,何愁無法在“洗牌大戰”中做大做強。