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奮進2022|菲達科技：圍繞重點抓落實，齊頭并進開新局
閱讀：56發布時間：2022-4-8
今年以來，浙江菲達科技發展有限公司認真貫徹落實集團公司“兩會”精神，緊緊圍繞菲達環保下達的年度經濟責任制目標和黨委“全企一體，雙融共促”的工程行動要求，以市場訂單為抓手，項目建設為載體，圍繞“項目質量、訂單落地、降本增效、黨建引領”四個工作重點，抓實抓細各項工作，以“虎虎生威”的干勁，為2022年公司發展開好局，起好步。
提升項目建設質量
截止2021年底，康恒北環盤錦項目、余干項目、順平項目、南豐項目已順利完成，工程服務部在總結去年成績的基礎上，秉承“質量是企業生命”的宗旨，堅持“項目管理精細化、安裝流程標準化”的理念，通過圖紙熟悉、設備制作質量檢驗、施工安裝進度把關、資料收集歸檔等手段，確保項目驗收可控;堅持項目現場文明安全檢查常態化，通過現場隱患排查、員工安全教育、警示標識張貼和隱患及時整改等措施，保障項目現場文明安全;建立與業主溝通交流的暢通渠道，通過認真聽取業主意見建議，對項目經理適度放權，針對性改進施工方案等辦法，提升業主對項目施工的滿意度。
推進市場訂單落地
訂單任務是2022年菲達科技工作重點。圍繞訂單目標，總經理姚淑勇多次組織銷售部開會談論，認真分析市場形勢，分類制定市場攻堅方向，明確銷售人員月度工作目標任務。同時，為激發銷售人員開發市場的工作熱情，著手制定銷售人員考核制度，全力以赴抓好訂單工作。
落實降本增效舉措
圍繞降本增效目標，菲達科技各部門獻計獻策，討論制定降本增效實施方案：項目設計時認真研究業主招標技術規范，統籌優化設計方案，保障項目安全運行的前提下，力爭在限價成本內完成設計；設備采購時結合材料市場價格波動趨勢，努力擴大供應商尋源范圍，建立分析歷史采購數據，協調突破“短名單”等形式，確保采購均價在組價內成交;項目執行時加大對項目的跟蹤力度，及時發現問題，消滅隱患，努力把項目執行成本支出控制在最佳水平。
提升黨建工作水平
堅持黨建引領，鞏固黨史學習教育成果，創建支部黨建特色品牌，推進落實黨建工作與生產經營同謀劃、同部署、同推進、同考核，確保黨的建設與菲達科技改革發展同頻共振。不斷增強黨員干部的責任感、使命感和大局觀念，充分發揮黨員模范帶頭作用，壓實責任，推動支部黨建工作再上新臺階。
重任在肩，砥礪前行！2022年，菲達科技將緊抓市場機遇，化壓力為動力，以奮進的姿態和敢拼的韌勁，全力開創生機盎然的發展經營新局面，為菲達環保高質量發展貢獻力量。
菲達環保科技股份有限公司主營產品：SNCR脫硝技術,氣力輸送設備,電袋復合除塵器,循環半干法煙氣脫硫系統
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