7月16日上午，菲達環保召開2021年上半年度經營分析會暨“兩優一先”表彰大會。會議表彰了菲達環保2020年度“兩優一先”，系統總結了2021年上半年工作，客觀分析了當前形勢和存在問題，明確提出了下半年目標任務和工作要求。
 

　　杭鋼集團黨委委員、副總經理、總會計師、菲達環保董事長吳東明出席會議并講話。他指出，上半年，面對新冠疫情持續影響、全球經濟急劇動蕩、鋼材等原材料大幅上漲等多重壓力，公司上下多舉措積極有效應對，在市場開拓、科研攻關、項目管理、風險化解、黨的建設等方面持續改革提升，成效明顯，但也存在部分經濟指標不理想、安全生產壓力巨大、改革創新力度有待加強、企業管理能力有待提高等問題。下半年，公司上下要統一思想、認清形勢，切實增強抓好年度工作的責任感和緊迫感。當前宏觀經濟形勢穩中向好，“雙碳”背景下，今后一段時期，國家政策扶持以及環保需求將持續提升，菲達環保將面臨較好的發展機遇，大家要充分發揮菲達環保在行業中品牌優勢和影響力，按照“任務不減、目標不變、基調不調”的要求，一要強化市場開拓，立體營銷，科學搶抓市場訂單；二要著力加強經營管控，持續推進管理提升和降本增效；三要著力推動對標對表、改革創新，提升企業核心競爭力；四要著力嚴守安全生產底線，常態化抓實疫情防控的同時，落實好防暑降溫防汛防澇措施，確保全年安全“零”事故；五要堅持黨建引領，提高政治站位，強化黨風廉政建設。公司各級領導干部要聚焦目標，自我加壓，主動作為，狠抓落實，堅持“干”字當頭、“實”字為要，確保全面完成全年目標任務，把菲達環保平臺做大做強，為實現高質量發展打下堅實基礎。

　　杭鋼集團總經理助理、副總經濟師，菲達環保協調領導小組副組長吳黎明做了題為《聚焦問題抓整改、全力以赴抓落實，確保高質量完成年度目標任務》的報告。他指出，上半年，公司一是加強頂層設計，優化組織機構，落實定崗定編，健全考核機制，全面提升管理效能；二是拓市場，增加有效訂單，抓項目，提升執行能力，重技術，固化設計成果，“三大能力”獲得提升；三是多措并舉應對鋼材漲價，內外協同化解存量風險，保障了公司健康穩定發展；四是全面加強質量和安全管理，常態化抓實疫情防控，加強黨風廉政建設，不斷夯實了公司發展基礎。上半年公司做了大量工作改善經營狀況，但在經營指標、內部管理、業務拓展方面仍有不小差距。下半年，公司要按照“任務不減、目標不變、基調不調”的總要求，繼續圍繞實現年度扣非凈利潤為正的目標，堅持創新制勝和改革破題，一是抓機遇，在轉型發展上下功夫；二是抓市場，在有效訂單落地上下功夫；三是抓項目，在執行管控上下功夫；四是抓技術，在核心競爭力提升上下功夫；五是抓生產，在產能提升和質量保障上下功夫；六是抓激勵，在人才隊伍建設上下功夫；七是抓管理，在提升內部管控力上下功夫；八是抓黨建，持續在正風肅紀上下功夫；以“釘釘子”的精神全力抓好各項工作，確保高質量完成年度目標任務。