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深耕工廠內(nèi)環(huán)境污染治理 聚英環(huán)保鍛造品牌
——專訪聚英環(huán)保銷售總監(jiān)王江先生

聚英環(huán)保銷售總監(jiān)王江先生接受中國環(huán)保在線專訪
王總:浙江聚英環(huán)保科技有限公司(簡稱聚英環(huán)保)為浙江聚英風機工業(yè)有限公司(簡稱聚英風機)關(guān)聯(lián)企業(yè),聚英風機成立于1996年,為工業(yè)廠房通風、民用通風、設(shè)備配套離心風機行業(yè)的龍頭企業(yè),上虞通風設(shè)備產(chǎn)業(yè)帶的龍頭企業(yè)、為美國AMCA(國際通風行業(yè)協(xié)會)會員單位,20年工廠歷程積累了豐富的設(shè)備生產(chǎn)制造經(jīng)驗及扎實務(wù)實的公司團隊。公司一直扎根于工廠通風業(yè)務(wù)板塊,因近年來工業(yè)環(huán)境污染問題越來越凸顯,我司順應(yīng)客戶需求,于2008年新開拓了關(guān)于工業(yè)環(huán)保治理方面的運營主體公司浙江聚英環(huán)保科技有限公司,
聚英環(huán)保秉承聚英風機制造20年設(shè)備制造經(jīng)驗及技術(shù)積累,自成立以來就以高規(guī)格、高標準進軍環(huán)保產(chǎn)業(yè),現(xiàn)為中國長三角規(guī)模大的環(huán)保產(chǎn)品專業(yè)生產(chǎn)制造商及工業(yè)廠房內(nèi)環(huán)境污染治理的綜合服務(wù)商。
迄今為止聚英環(huán)保擁有完善的研發(fā)技術(shù)、制造、設(shè)備工程安裝服務(wù)團隊,員工達到200余人。公司不斷消化吸收并引進國際環(huán)保公司先進環(huán)保技術(shù)計人才,與上海交通大學、浙江大學環(huán)境工程系等單位建立產(chǎn)學研合作關(guān)系,為浙江省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會會員、環(huán)境安全專業(yè)委員會理事、中國環(huán)境科學研究學會會員。公司擁有ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認證、CCC、PCC等企業(yè)證書,公司產(chǎn)品擁有實用型專項證書20余項,全線產(chǎn)品通過省檢測中心檢測合格,CEP環(huán)保產(chǎn)品認證。
記者:聚英環(huán)保作為工廠內(nèi)環(huán)境綜合治理的品牌,目前公司圍繞著工業(yè)塵氣霧完善了四大產(chǎn)品線。這四大產(chǎn)品架構(gòu)跟我們介紹一下?目前是否有典型的應(yīng)用案例可以給我們分享一下?對聚英環(huán)保來說,我們的技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪些方面?
王總:我們公司產(chǎn)品主要有以下四大類
1、金屬加工作業(yè)煙塵治理領(lǐng)域:應(yīng)用于企業(yè)在金屬加工過程中焊接、切割、打磨等過程中產(chǎn)生的煙塵治理,以汽車整車制造汽配領(lǐng)域、船舶重工、鈑金加工等領(lǐng)域為主
2、生產(chǎn)作業(yè)粉塵治理:應(yīng)用于行業(yè)中在切割、打磨、投料、攪拌等過程中產(chǎn)生的粉塵治理
3、機床/工業(yè)油煙霧治理:應(yīng)用于機床加工油霧污染凈化回收治理,和冶金冶煉等過程中的產(chǎn)生的油煙霧治理。
4、噴漆漆霧/VOCs有機廢氣治理;主要應(yīng)用與汽車、家具、機械制造等行業(yè)中的噴漆漆霧治理以及VOCs有機廢氣的凈化處理。
5、技術(shù)優(yōu)勢:本公司產(chǎn)品標準化程度比較高,在模塊化組合方面有非常多的技術(shù)儲備與技術(shù),公司環(huán)保技術(shù)團隊在處理不同工況污染有豐富的經(jīng)驗,同時引進美國AAET的過濾凈化技術(shù),在核心過濾元器件、部件有自主知識產(chǎn)權(quán)。環(huán)保設(shè)備重在處理效果與設(shè)備的可靠性,本公司具備十足的把握。
公司的環(huán)保工程服務(wù)團隊可以滿足從系統(tǒng)工程的設(shè)備選型、工程設(shè)計、生產(chǎn)制造、調(diào)試安裝、驗收服務(wù)。保證服務(wù)企業(yè)的環(huán)保需求。
記者:近年來,根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示我們不難發(fā)現(xiàn),工業(yè)源仍然是我國大氣污染物尤其是煙粉塵的主要排放源。隨著2015年1月,新環(huán)保法修訂案的實施,可謂是明確針對六大重污染行業(yè)實施特別排放限值,“抓住了牛鼻子”。我相信這對聚英環(huán)保環(huán)保來說充滿了機遇的同時也充滿了挑戰(zhàn)。對此,是否也會推出定制化的解決方案?
王總:是的,大家都知道“火電、鋼鐵、水泥、石化、化工、有色金屬”被環(huán)保部列為6大重污染行業(yè),實施嚴格限排措施,對生產(chǎn)制造企業(yè)來說,哪里產(chǎn)生污染就需要從源頭治理解決,這樣就需要我們這樣的公司進行環(huán)保治理,目前我司針對工業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染采取各種應(yīng)對不同工況的技術(shù)手段進行源頭治理手段,能達到企業(yè)的不同需求,同時我們公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面在環(huán)保治理方面有一些新的應(yīng)用,能在互聯(lián)網(wǎng)+工廠環(huán)保治理發(fā)揮更大的作用。
記者:從聚英環(huán)保的發(fā)展情況來看,如果說技術(shù)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,那產(chǎn)品創(chuàng)新,以及解決方案的推出就是我們接受市場檢驗的過程。從傳統(tǒng)的紙媒、展會推廣,到如今的線上上推廣,再到根據(jù)用戶的需求提供定制化的服務(wù)。您覺得怎么樣的營銷模式是適合聚英環(huán)保的?2016年,我們主要采用的商業(yè)模式是什么?
王總:我認為新時代的銷售模式不在是單一的,更不能一成不變的,但是核心宗旨是滿足各方環(huán)保需求。
目前我司的營銷模式可分以下四點;
一、合作經(jīng)銷商模式:完善的代理商機制來發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷代理商來迅速擴大市場的占有率。大限度讓利于代理商,
二、ODM配套模式:與國內(nèi)外相關(guān)設(shè)備企業(yè)進行ODM貼牌配套,我司提供研發(fā)技術(shù)生產(chǎn)一條龍服務(wù)。大限度讓利于合作品牌。
三、品牌模式:通過打造聚英環(huán)保綜合服務(wù)平臺品牌,綜合運用各方技術(shù)優(yōu)勢,集成中外環(huán)保品牌設(shè)備,輸出“聚英環(huán)境服務(wù)品牌”。
四、融資租賃:公司將在設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)方面有部署,讓污染企業(yè)配置環(huán)保設(shè)備的成本更節(jié)約,讓合作銷售公司能更便捷的回款。
營銷模式的核心在于執(zhí)行,公司會增大在新媒體、網(wǎng)絡(luò)推廣、展會、整合營銷等方面的投入,打造聚英環(huán)保品牌,把一個好的營銷策劃案執(zhí)行到位,取得大的營銷效果,就是好的營銷模式。
記者:在國家相關(guān)政策的影響之下,環(huán)保行業(yè)得到了快速的發(fā)展,同時聚英環(huán)保的產(chǎn)品線也在根據(jù)市場的變化不斷擴充著,除此之外,我發(fā)現(xiàn)我們的商業(yè)模式也在不斷發(fā)生著變化。進入11月,我們又將以怎樣的狀態(tài)迎接2016年到來?在下一步的發(fā)展中,我們下一個創(chuàng)新點又會體現(xiàn)中在哪些方面(可以從技術(shù)創(chuàng)新,從市場等方面給我們談?wù)劊?br />
王總:在即將過去的2015年中,聚英環(huán)保以一切力量去改善工作作業(yè)環(huán)境,減少工業(yè)塵氣對環(huán)境和人類的危害,在即將到來的2016年,聚英環(huán)保會總結(jié)過去改革創(chuàng)新,一如既往的投入到保護環(huán)境的事業(yè)中去。深耕于“工廠內(nèi)環(huán)境污染治理領(lǐng)域”,減少工作生產(chǎn)過程中因環(huán)境污染給員工造成的職業(yè)病傷害,創(chuàng)造五工作環(huán)境而努力。
2016年聚英環(huán)保將會除了在技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)不斷增大投入上,開發(fā)更多的適應(yīng)于工作環(huán)境污染治理領(lǐng)域設(shè)備,打造好“聚英環(huán)保GELITE”品牌,還會在涉及到工業(yè)園區(qū)生態(tài)綜合治理領(lǐng)域,環(huán)保污染治理總包領(lǐng)域進一步做相關(guān)運營與探索,公司也在收購并購投資一些新興的環(huán)保互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺或創(chuàng)業(yè)公司,同時培養(yǎng)公司在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)保治理領(lǐng)域的團隊,進一步落實互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)保的戰(zhàn)略布局。
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