雪浪環(huán)境謀求細(xì)分領(lǐng)域拓展
此外,雪浪環(huán)境在新發(fā)布的《投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表》中透露,長(zhǎng)期來看公司的持續(xù)盈利能力應(yīng)該不成問題。
雪浪環(huán)境還表示,新《環(huán)保法》實(shí)施及兩高司法解釋出臺(tái)后,必然會(huì)促進(jìn)環(huán)保行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),公司下游的生活垃圾延期處理需求旺盛,正從一線城市到二、三線城市擴(kuò)展開來,雖然訂單金額比一線城市少,但訂單數(shù)量較多。
公司戰(zhàn)略定位清晰,謀求細(xì)分領(lǐng)域做大做強(qiáng)。公司兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)(煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)備和灰渣處理設(shè)備)的下游客戶主要為垃圾焚燒發(fā)電的投運(yùn)商以及鋼鐵企業(yè),部分冶金非標(biāo)設(shè)備的主要客戶為鋼鐵及鋼鐵工程企業(yè)。公司對(duì)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)均有明確的定位。垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域公司定位為揚(yáng)長(zhǎng)避短,力爭(zhēng)在垃圾焚燒煙氣治理及其衍生的飛灰處置的細(xì)分領(lǐng)域上做大做強(qiáng)。鋼鐵領(lǐng)域公司定位為立足而有選擇的介入鋼鐵行業(yè),重點(diǎn)服務(wù)好寶鋼、太鋼、萊鋼等社會(huì)責(zé)任強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的,避免盲目擴(kuò)張的承接項(xiàng)目。
盈利模式向多元化方向轉(zhuǎn)變。公司此前的盈利模式主要為設(shè)備的制造和銷售,而訂單集成的商業(yè)模式存在一定的業(yè)績(jī)波動(dòng)性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性。因此,公司積極探索多元的盈利模式,力爭(zhēng)從設(shè)備制造拓展至項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),形成制造 運(yùn)營(yíng)的商業(yè)格局。
技術(shù)水平高且持續(xù)進(jìn)行儲(chǔ)備,將持續(xù)受益于下游行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)垃圾焚燒的煙氣治理標(biāo)準(zhǔn)在不斷提高,新標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了水平。公司目前擁有干法、半干法、濕法、干法 半干法、濕法 干法等多種組合的煙氣凈化工藝技術(shù),煙氣污染物的排放指標(biāo)達(dá)到歐盟2000標(biāo)準(zhǔn)要求,技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí),公司成功研發(fā)和投運(yùn)了濕法處理項(xiàng)目(上海黎明)以及在建的淞江、奉賢等項(xiàng)目,煙氣治理效果良好并基本解決后續(xù)的提標(biāo)改造問題。此外,公司在鋼鐵行業(yè)也持續(xù)進(jìn)行儲(chǔ)備技術(shù),受益于下游垃圾焚燒行業(yè)的高速發(fā)展以及環(huán)保對(duì)鋼鐵等行業(yè)提標(biāo)改造要求的不斷提升,未來公司在煙氣治理的市場(chǎng)上將大有可為。
外延式擴(kuò)張方面,公司近期收購(gòu)無錫工廢,實(shí)現(xiàn)危廢等固廢處理業(yè)務(wù)布局。公司以1.7億元收購(gòu)無錫工廢51%的股權(quán),將為公司帶來新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn),并打開新的盈利模式,實(shí)現(xiàn)從煙氣治理向危廢、固廢等領(lǐng)域的跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局,并從設(shè)備的制造拓展至項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。