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格林美攜手湖北供銷集團設立兩新回收數字化平臺,全面服務國家兩新戰略

2024-05-24 09:53:37來源:GEM格林美 關鍵詞:固廢回收智慧環保閱讀量:21636

導讀:5月23日,格林美與湖北供銷集團、回收哥公司在湖北省供銷合作總社簽署《關于合資設立兩新回收數字化平臺,服務兩新戰略合作框架協議》,將在數字化回收平臺、循環經濟產業集群、再生資源產品供應鏈、再制造產業鏈、技術研發等領域進行全方位合作。
  “兩新”擁抱湖北,風光盡在供銷社。2024年5月23日,格林美與湖北供銷集團、回收哥公司在湖北省供銷合作總社簽署《關于合資設立兩新回收數字化平臺,服務兩新戰略合作框架協議》。湖北省供銷社黨組書記、主任曹松,格林美集團黨委書記、董事長許開華教授等出席簽約儀式。
 
  格林美與湖北供銷集團、回收哥公司強強聯手,旨在響應國務院《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》中提出的“兩新戰略”,推動形成新的生產方式、發展新質生產力。各方將發揮各自優勢資源,在數字化回收平臺、循環經濟產業集群、再生資源產品供應鏈、再制造產業鏈、技術研發等領域進行全方位合作,結成戰略合作伙伴關系,對接“大規模設備更新與消費品以舊換新”,開展“1311工程”。即共同打造“1”個數字化回收平臺、開展“3”項循環經濟產業合作(開展新能源汽車、動力電池、光伏板回收處置的“新三樣”的產業合作;設立報廢汽車資源產業集團,構建報廢汽車產業聯盟,做大做強再生資源產業;成立電子廢棄物資源產業集團,構建電子廢棄物資源化產業聯盟)、構建“1”個再生資源產品供應鏈,完善“再生資源一張網”、合作創建“1”個針對“兩新”戰略和再生資源產業研究的創新技術平臺。
 
  通過資源整合、連通萬家企業,以科技驅動和創新作為突破口,把握住“兩新”戰略創造的萬億級市場機遇,匯聚省內外的行業參與者,借助市場的力量,推動資源依據市場規則來實現整體社會經濟效益最大化和效率最優化,最終形成5000萬噸級的資源回收配送量,新增千億級產值規模的綠色智能產業。同時也將提升公司在循環回收與綠色低碳領域的行業地位和競爭力,推動公司“城市礦山”業務的快速發展,推動公司實現高質量發展,為國家、為湖北省經濟綠色、高質量發展作出貢獻。
 
  在簽約儀式上,許開華董事長發表了致辭,他言辭懇切地表達了對黨和國家,對中國政府和湖北省委省政府所給予的重大發展機遇的由衷感激之情。
 
  他指出,在當前國際形勢嚴峻的背景下,如何突圍并捍衛中國市場的權益和中國經濟發展的動能,這無疑是一項艱巨的挑戰。中國當前最為關鍵的兩大戰略舉措,即設備更新和消費品以舊換新,正成為推動經濟前行的關鍵力量。許開華董事長深感,在全球格局的演變中,中國政府總是能夠審時度勢,找到最好的解決方案,為中國經濟輸入強勁的能量和動力,為中國經濟發展帶來光明前景,為企業家帶來信心與希望。在“兩新”戰略的實施下,預計28萬億的設備更新會帶來5萬億的更新市場需求,消費品以舊換新會帶來1.8萬億的新的市場。兩者合計將達到6.8萬億的市場規模,這確實是一個極具前景的市場。因此,我們要對中國政府表示由衷的敬意與感謝!
 
  在過去的20年里,格林美深耕湖北,發展成為世界領先的廢物處理產業集團,成為中國最大的民營環保企業,這一切成就的取得,離不開湖北各級政府、供銷社系統以及所有省直部門的鼎力支持與幫助。借此機會,許開華董事長向供銷社系統及所有省直部門表達了真誠的感謝。
 
  然而,面臨“兩新”所帶來的巨大機遇,如何在最短的時間內有效把握并成功落地,成功搶占這一戰略機遇,激活并釋放萬億市場,是我們當前亟待解決的重大挑戰。許開華董事長認為,供銷社體系蘊含的強大力量,正在為湖北實施“兩新”戰略和湖北大規模設備更新和消費品以舊換新政策給出切實可行的解決方案。
 
  就此,許開華董事長分享了他的三點深刻感想。
 
  首先,他強調了集合回收與兩端聯通的重要性。“兩新”回收數字化平臺是為了聯通匯聚萬家,把萬家企業、十萬個回收網點都納入平臺,把回收的信息打通、數據聯通、集合回收,實現制造端與消費端之間的順暢連接。
 
  其次,是要真做,把這個平臺真正做起來,共同打造匯聚萬家、聯通城鄉的體系。鑒于報廢端口的挖掘地已逐步向農村地區轉移,應將原有的“開采城市礦山”理念更新為“開采城鄉礦山”,有效連接鄉村資源,才是真正實現城市礦山的全面開采。
 
  第三,是要推動線上線下一體化的產業合作。龐大的資源如果不進行以循環經濟為主體的、綠色制造為主體的產業合作,回收就只能停留在簡單的回收處理上。因此,我們需要引進先進的技術去推動循環經濟產業的合作,包括循環加制造模式的再生資源的深度產業鏈。如何把廢塑料變成再生塑料等再生產品,如何把電子廢棄物變成金銀等稀貴金屬,如何把“新三樣”變成礦產資源、電池材料甚至動力電池,這是我們面臨的挑戰。面對這些挑戰,我們必須推動三個方面的循環經濟產業合作,通過技術創新和產業升級,實現資源的可持續利用。一是聚焦開展以新能源汽車、動力電池和光伏板回收處置為主的“新三樣”產業合作;二是實現報廢汽車業務的產業化、經濟化;三是構建一個能夠把電子廢棄物從千家萬戶匯集到格林美工廠,經過綠色再生后再回到消費端的全流程產業鏈,通過企業和技術的共同參與,通過線下的產業合作,實現線上回收平臺的最終落地。
 
  許開華董事長最后強調,應通過創新商業模式,把“兩新”戰略做大落地。從機制上來看,“兩新”戰略既是國家的事情,也是全國人民的事情,也是民營企業的事情。今年以來,從國家到地方,統一行動,自上而下掀起來了一場“向‘綠’而行,向‘新’而生”的行動,湖北供銷集團也正在“兩新”戰略和建設回收網絡上發揮國有企業的主導作用。作為民營企業,格林美擁抱國家,擁抱湖北,擁抱供銷社,通過共同聯手成立“兩新”平臺,積極發揮民企經營機制的靈活作用和技術創新的作用。敢于放開胸懷,實行國家和民間的大合作,國企和民企的大合作,才能讓“兩新”戰略真正落到實處。
 
  未來,格林美將以“兩新”戰略為引領,以湖北為中心,以供銷社為主導,以全省上下的供銷系統和網絡為載體,落地“兩新”戰略,向“綠”而行,向“新”而生,做大做強萬億級的新的循環經濟產業,為湖北經濟社會發展、綠色發展作出新時代的貢獻。
 
  湖北省供銷社黨組書記、主任曹松發表致辭。他表示,近年來,服務大規模設備更新和消費品以舊換新,扎實做好再生資源回收利用工作,是今年以來中央和省委賦予供銷社的一個重大政治任務。為落地“兩新”戰略,省供銷社與全國循環經濟領軍企業、上市公司格林美共同打造了“兩新”回收數字化平臺。曹松主任介紹了格林美是4月2日受邀參加發改委“以舊換新”專題座談會的回收領域唯一民營企業代表,并對“兩新”回收數字化平臺搭建的高效率表示肯定,他說,從首次座談到5月23日上線,省供銷社與格林美聯合搭建的“兩新”回收數字化平臺,僅花了一個月時間就完成了。
 
  曹松主任還介紹了該平臺是國內首個集回收、溯源、價值評估、碳足跡、售后服務功能于一體的設備更新與廢舊資源回收平臺,具備“一鍵回收”、“以舊換新”、“二手設備展銷”三大功能,可實現“六大類”再生資源的線上線下回收,并提供在線設備更新、消費品回收與智能監管一站式的回收解決方案。
 
  活動上,格林美與湖北供銷集團、回收哥三方代表簽署戰略合作框架協議。格林美集團總經理助理杜柯博士向與會領導和嘉賓演示了“兩新”回收數字化平臺功能。
 
  湖北省發改委、省經信廳、省商務廳等部門受邀出席了此次活動。格林美集團“兩新”業務相關負責人參加了此次活動。
 
  原標題:格林美攜手湖北供銷集團,設立兩新回收數字化平臺,全面服務國家兩新戰略
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