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剝離環保業務、消除同業競爭,環保市場“降溫”?

2023-11-17 14:35:09來源:環保在線 關鍵詞:環保市場中原環保博天環境閱讀量:42604

導讀:“分久必合,合久必分”乃兵家常事,而這也成了最近環保行業的縮影。
  2023年11月16日,又一家企業擬轉讓子公司100%股權,估值超2億元,涉清潔能源領域。
 
  稍早些時候,依米康經歷五次掛牌,擬3000萬元轉讓控股子公司江蘇億金環保科技有限公司53.84%股權,受讓方為江蘇貝吉環境科技有限公司。本次價格較首次掛牌已折價超70%。
 
  而贊宇科技也曾用7億押注環保業務而最終決定剝離環保業務。2022年末,公司以1.6 億元出售所持有新天達美40%股權,持股比例由73.8%降低至33.8%,將環保板塊的業務剝離出去。
 
  企業忙剝離環保業務,環保該躲嗎?
 
  其一,前些年國家剛開始鼓勵社會資本進入環保行業,各種資金、政策的支持之下,多的是企業涌入環保,而在近幾年,環保行業發展漸趨平穩,企業準備撤退找新“風口”無可厚非。
 
  其二,環保行業發展至今,已經集聚起了一批有技術、有能力的企業。而那些沒有“真功夫”的企業很難立足,趁早“收兵”未嘗不是一件好事。
 
  其三,國家正在大搞“專精特新”,排第一位的“專”,也是一部分企業決心剝離環保業務的原因。剝離開環保,有助于企業更好地聚焦主業,進一步明晰市場定位,吸引更多主業客戶。
 
  另外,在環保行業內部,收并購案也時有發生。據環保在線統計發現,2023年年內已產生的環保收并購案超15樁(包括未落地),上半年收并購案中,曾有5家企業計劃被完全收購,這一部分環保在線已做過相應梳理,本文不再贅述。(相關閱讀:2023年上半年,有5家企業計劃被完全收購)而在下半年未完之際,已有四處收并購案出現,涉及BW Water-SWT,貝吉環境-億金環保,Redwood Materials-Redux Recycling以及Occidental Petroleum Corporation-Carbon Engineering。相關消息整理來看,這四處收并購案涉及資金超78億人民幣。
 
  從良性角度來看,環保業內的收并購雙方的業務領域有交叉重合或相似之處,有助于擴大自身企業的品牌影響力及市場份額,拓寬企業業務鏈條及產品線。就拿當下熱火的新能源來說,就是環保企業“掘金”的新方向,尤其是固廢企業,因本身深度鏈接環保與能源,具有天然優勢。中國天楹“環保+新能源”雙驅發展的格局,長線發展勢頭良好,惹人艷羨。還有此前旺能環境擬通過子公司收購立鑫新材料60%股權,布局打通新能源汽車整車回收上下游渠道;重整成功的博天環境也將在積極推進資源型業務的同時,布局上鹽湖提鋰,拓展氫能業務,望有機會“綠色轉型”。
 
  當然,在這個并不算太大的環保行業內,以同業并購消除競爭的情況也有發生。如此前中原環保的并購案。中原環保打算以現金支付方式出資44.21億元購買公用集團持有的凈化有限公司100%股權,以推動解決兩公司間的同業競爭問題,2023年4月1日兩公司并購重組完成,中原環保注入污水、污泥處理資產,公司主業得以穩固加強。最近還有一則收并購案被迫終止。惠博普近日終止收購長沙排水公司100%股權的工作,此前公告提及,購買控股股東水業集團、長江生態環保集團有限公司合計持有的長沙排水公司100%股權,是為解決同業競爭問題。但,出于標的公司盈利能力、資產范圍及估值產生重大不確定性的考慮,本次交易終止……
 
  “分久必合,合久必分”乃兵家常事,而這也成了最近環保行業的縮影。隨著企業出牌速度的加快,市場整體活躍度也開始了進一步釋放,良性競爭必將造就更好的環保行業!
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