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臺州市立足“山海水城”“美麗臺州”建設，遵循“守底線、抓常態、高標準、創特色”的工作思路，全面深化推進河湖長制工作。在全省率先建立市級河湖長聯席會議制度，積極探索河湖長制工作新體系新模式新思路，推進河湖全域系統治理再上新臺階。
1 機制重塑構建河湖長制工作新體系
① 建立聯席會議制度
3月10日臺州市建立了全面推行河湖長制工作聯席會議制度，由分管副市長擔任召集人，副秘書長、水利局長為副召集人。聯席會議辦公室與市河長制辦公室合署，設在市水利局，水利局長兼主任，副局長兼副主任。
② 強化聯席會議力量
具有河湖治理任務的部門和29個市級河湖長聯系單位全部納入聯席會議成員單位，增加市治水辦為副主任單位，市治水辦主持日常工作的副主任兼任聯席會議辦公室副主任。進一步細化市聯席會議工作規則、成員單位職責、辦公室職責，著力探索“總河長令、河長督戰、對口助戰、主管統籌、職能跟進、基層落實、中介在線、公眾護水”的八方治河責任聯動。
③ 縣市區迅速跟進實施
在全市“五水共治”會議上，市領導要求各縣市區加快建立河湖長制聯席會議制度，確保交接期責任不留空擋、工作不留盲區。市河長辦加大協調統籌，全力推進新體制上下統一模式，目前黃巖區、玉環市、仙居縣、三門縣均已印發建立河湖長制工作聯席會議制度文件，其他縣市區都開展了體制對接或調整方案，并上報當地黨委政府。
2 積極探索治水治河聯動協同新模式
臺州市河長辦、市治水辦均是治水治河的統籌協調機構。為進一步理順工作關系，明確工作側重，加強工作聯動，市河長辦、治水辦經過多次商討，聯合印發了工作聯動協同機制文件。
① 明確1個目標
即形成“五水共治”、截污治污、美麗河湖、幸福水城建設工作合力，推動治水體系和治水能力現代化，推進臺州治水治河工作高質量發展。
② 堅持3個原則
一是堅持統籌協作，統籌目標任務、工作計劃、治理方案、行動措施、考核評優、水環境改善、美麗河湖創建等方面工作，確保“五水共治”和河長制工作協調推進；二是堅持資源共享，堅持優勢互補、高度共享，密切支撐，深度聯動，長期友好，充分協作；三是堅持信息互通，工作內容相互溝通、存在問題相互知曉、信息傳遞快速全面。
③ 強化4個協同
一是強化統籌，統一思想、錨定目標，在形成工作計劃、工作要點、考核評優及年度工作報告等工作時統籌協調開展；二是強化聯動，注重融合推進，重點圍繞檢查督查、專項行動、問題整改、約談問責、重點工程項目落實、輿論引導以及河湖長履職工作等方面，加大合作聯動；三是強化共享，市治水辦提供水質監測點的斷面布設和治理措施的建議，市河長辦共享河湖水域、河湖長動態、美麗河湖、綜合治理等基本信息；四是強化保障，加強綜合治理研究并加大專項資金保障，建立定期、不定期的會議制度。
3 著力形成河湖全域系統治理新思路
① 運用總河長體制推進河湖治理
發揮河湖長監督、協調和推動作用，計劃組織市級河湖長述職大會，由總河長全面部署河湖長制工作，縱深推進重點工作。研究謀劃1號“總河長令”，推進河湖全域系統治理。
② 運用河湖長制機制推進河湖治理
發揮各級河湖長、各聯席會議成員單位的作用，從原來圍繞“治污水”為重點向全域系統治理河湖轉變，主要強化四方面工作：一是緊密圍繞現代水網、幸福水城建設，借助河湖長履職和科學制定實施“一河一策”，推進全域系統治理；二是緊密結合防洪排澇、節水保供項目，發揮河湖長在政策處理和瓶頸突破等方面統籌協調作用，加快重點工程落地；三是緊密圍繞水岸同治、上下共管措施，加強河長辦聯絡協調和落實聯席會議成員單位職責，推進美麗河湖建設；四是緊密圍繞鄉村振興、百河千景示范，優化河長制社會聯動和創新激勵機制，激發河湖治理紅利。
③ 運用考核“指揮棒”推進河湖治理
進一步科學設定考核指標，對接市政府納入對縣市區兩個社會考核，對接市治水辦納入“五水共治”千分制考核。進一步完善治水成效與履職工作相結合的模式，修訂對縣級河湖長年度考核辦法，探索推動河湖長一張圖督戰，建立“事來了、多大事、誰頂事、難辦事、難了事、終成事、真能事、事好了”全周期聯動數字化管理模式。
原標題：河湖長制再出發① | 率全省之先，新階段臺州這樣破題！
