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【中國環保在線 原創視點】物競天擇，適者生存。在日益繁榮的環保產業市場，企業的興衰存亡直接取決于自身的強弱。對于環保企業來說，要想壯大除了靠內生增長，就是靠外部并購。近些年，環保并購規模不斷擴大，在塑造的同時，也促進了產業的不斷成熟。
“大魚吃小魚，小魚吃螞蝦，螞蝦吃泥巴。”小時候的一句諺語，卻蘊含著自然界“弱肉強食、優勝劣汰”的殘酷與真實。自然界如此，環保行業又何嘗不是如此？
2007年，中國環保產業經過多年的原始積累與資源整合，在這一年開始進入橫向并購的嶄新階段。受經濟危機影響，2008~2009年環保并購步伐放緩，但很快在2010年恢復生機，興蓉投資、北控水務等巨頭企業頭角崢嶸。
到了2013年，環保行業并購規模從90億元直接飆升至200億元，直接宣告了下一個高峰期的到來。預料之中，2015年中國環保行業并購達到一個峰值的，當年的并購案例超過100家，涉及金額逼近600億元。
進入“十三五”開篇的2016年，面對經濟下行的巨大壓力，環保并購態勢有所放緩，但整體表現仍舊可圈可點。據中國環保在線統計，2016年環保領域并購案例不低于100家，涉及金額近500億元。
經過環保行業競爭、資本市場聚焦、產業內部分化、新三板等多重因素釋放完畢，到了2017年，環保行業并購趨于理性。不完全統計顯示，2017年環保行業共發生86起并購，涉及金額約385億元。
據中國環保在線分析，盡管數量猛增，但環保企業仍舊呈現出“小而散”的格局。統計數據顯示，從2005~2014年的10年間，中國環保企業數量從不足3000家直接飆升至5萬多家。還有機構認為，截至2017年，中國環保企業數量已經超過10萬家。
然而，在巨量的環保企業中，注冊資金50萬元以下的占據70%，員工數量在50人以下的超過90%，至少95%以上的企業規模小于100億元。
企業規模化、集中化、精細化發展，是環保行業發展的必然。因此，隨著“野蠻人”的殺入以及大型企業的崛起，資本的流入以及技術水平的提升，環保行業并購必然在全產業鏈掀起一場群雄逐鹿的廝殺。
環保企業并購大戰的熱門領域同樣備受關注。據中國環保在線觀察，除了從2015年就開始火熱的固廢處理、水處理、大氣治理等領域外，環衛清潔、土壤修復、環境監測及噪聲污染等細分領域的熱度同樣在不斷上升。
根據2017年新的并購案例情況，上市公司仍舊是環保行業并購的主力軍，而且并購標的性質也開始分化，新三板企業成新寵兒。另外，標的的分布區域，也從中國本土拓展至歐美發達國家，進而延伸至范圍。
《“十三五”節能環保產業發展規劃》提出，提高產業集中度，培育一批具有競爭力的大型節能環保企業集團，在節能環保產業重點領域培育骨干企業100家以上。十九大報告也明確提出“壯大節能環保產業、清潔生產產業、清潔能源產業”。
綜合國家政策方向、行業基本情況及發展趨勢、發達經驗等因素，中國環保在線判斷，我國環保行業內并購重組仍將是未來一段時期的大趨勢，的規模以及在行業中的占比將越來越大，也勢必在客觀上促進環保產業的成熟。
