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年終盤點之海外并購 逆化難掩環(huán)保海淘熱情

2016-12-29 08:40:54來源:宇墨Umore 王亞飛 編輯:筱陽 關鍵詞:環(huán)保并購土壤修復土十條閱讀量:26537

導讀:中國環(huán)保企業(yè)今年共實施14例海外并購案,總金額超160億元,要知道2015年環(huán)保海外并購案例14筆總計涉及金額僅55.1億元。
  【中國環(huán)保在線 市場行情】在資本驅(qū)動下,2016年環(huán)保企業(yè)延續(xù)了去海外并購的熱潮。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年以來,環(huán)保行業(yè)共發(fā)生12起海外并購案,并購交易總金額超過150億元。多家環(huán)保公司人士指出,海外并購面臨的一大挑戰(zhàn)是,并購重組后不同文化的企業(yè)之間如何融合、整合。
 
  2016,是政治和經(jīng)濟局勢風云變幻的一年。在這一年,化與逆化的思潮在世界范圍內(nèi)激烈交鋒。在這樣的背景下,越發(fā)成熟的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的化戰(zhàn)略是否受到影響?中國企業(yè)又有多少標的斬獲?今年的并購又展現(xiàn)出怎樣的行業(yè)趨勢?宇墨咨詢總結(jié)全年14大案例為你一一詳析四大要點。
 
  據(jù)宇墨咨詢統(tǒng)計,中國環(huán)保企業(yè)今年共實施14例海外并購案,總金額超160億元,要知道2015年環(huán)保海外并購案例14筆總計涉及金額僅55.1億元。其中,并購金額貢獻大值的企業(yè)當屬北京控股過百億收購德國垃圾發(fā)電企業(yè)EEW。而年初中國天楹也曾參與競購,出手未成,中國天楹對海外標的的興趣依舊沒有減弱,2016年中它在西班牙找到了大垃圾處理企業(yè)Urbaser作為新的收購對象。可見,從并購數(shù)、金額等數(shù)據(jù)和環(huán)保企業(yè)展現(xiàn)出的熱情來看,中國環(huán)保業(yè)的海淘風并未受到逆化運動的太大影響。
 
  對于今年的海外并購案例(2016年匯總表見文末),宇墨咨詢總結(jié)出四大看點:
 
  看點一
 
  海外并購的收益開始顯現(xiàn)
 
  2016年,天翔環(huán)境以一套“海外并購三連擊”成為中國買家的典型。實際上天翔環(huán)境自2014年上市起,已完成4起海外并購案例。通過并購德國CNP公司45%股權,一舉擁有污泥消化除磷技術,之后花費6240萬美元收購美國污泥處理設備公司圣騎士。今年2月份斥資2億歐收購德國貝二芬格水處理技術有限公司BWT,形成天翔環(huán)境在海外運營水處理工程和設備的產(chǎn)業(yè)鏈。此次更將業(yè)務領域擴至固廢領域,收購德國第二大廢物巨頭歐綠寶ALBA的中國業(yè)務,逐步完成公司從重型裝備制造業(yè)向環(huán)保行業(yè)綜合服務商轉(zhuǎn)型。從公司年報中,2015年公司實現(xiàn)營業(yè)收入4.94億元,同比增長23.66%,其中來自境外收入為11526.24 萬元,占比23.34%,同比增長55%。2016年上半年年報中營業(yè)總收入31673.7萬元,上年同期營業(yè)總收入19607萬元,本報告期比上年同期增長61.54%,主要原因是合并范圍的變化,CNP、圣騎士公司等子公司的營業(yè)收入并入所致。
 
  看點二
 
  近一半企業(yè)多次實施海外并購
 
  據(jù)統(tǒng)計,目前已有17家環(huán)保上市公司有海外并購經(jīng)驗。其中有7家公司實施過多次并購。一方面,海外并購已變成環(huán)保企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目的的成熟手段。公司在并購過程中既可以不斷提升度及品牌形象,也能深入洞悉行業(yè)動態(tài)、尋求技術的海外資產(chǎn)。另一方面,在一次并購案成功之后,海外標的的價值逐步顯現(xiàn),運營財務回報高且穩(wěn)定,能為企業(yè)帶來實際收益,這才是國內(nèi)企業(yè)多次發(fā)起海外并購的根本動力。


 

  看點三
 
  通過收購專長型外企,不斷開拓新興環(huán)保市場
 
  土壤修復領域作為新興環(huán)保市場, 在這一領域開展海外并購的企業(yè),為突出的就是永清環(huán)保。永清環(huán)保初業(yè)務領域為大氣處理 ,隨著“土十條”的發(fā)布,開始在土壤修復領域戰(zhàn)略布局。去年永清環(huán)保收購美國IST公司,成為土壤修復領域宗海外并購案,并開拓了永清土壤修復藥劑市場。依據(jù)公司2015年年報,土壤修復業(yè)務較去年同期增長166.81%,且目前已先后承擔了數(shù)十項各種類型的土壤修復工程。今年10月24日,永清環(huán)保發(fā)布公告,公司 擬出資30萬加元收購加拿大MC2公司 51%股權,引進ET—DSPTM這一獨特而創(chuàng)新的熱修復技術,搶占國內(nèi)原位修復市場。MC2公司在1995年已開始涉足應用電磁學和油藏工程,1997-2001年間,公司通過ET-DSPTM一系列的技術快速發(fā)展。作為電加熱氣提技術的專家,將此技術應用于土壤修復領域。ET-DSPTM全稱為Electro—Thermal Dynamic Stripping Process,也就是電-熱動態(tài)剝離法。這項技術的突出特點包括:修復快速,修復周期3—8個月;技術成熟:目前海外已有60個修復案例;可通過web接口實施自動化監(jiān)控和遠程操作。借由此次對技術標的的收購,永清在修復領域的技術短板可進一步補足。
 
  看點四
 
  并購噪聲,新三板企業(yè)站上海外并購舞臺
 
  在環(huán)保領域四大板塊中,綠創(chuàng)聲學完成我國首例噪聲領域海外并購案。綠創(chuàng)聲學于2015年12月在新三板掛牌上市,上市不到三個月就完成國內(nèi)新三板環(huán)保企業(yè)海外并購案,以不超過750歐的價格100%控股大的噪聲和聲學控制產(chǎn)品、設備和測試設備供應商IAC。且截止至今,這項并購為公司帶來的收益不可小覷。自年初并購IAC后,2016年上半年營業(yè)收入達1.07億元,較去年同期增長38.15%,這主要歸功于IAC的業(yè)務收入計入公司的營業(yè)收入當中。這對于國內(nèi)專營細分領域的新三板環(huán)保企業(yè)通過海外并購實現(xiàn)公司的外延式增長亦有借鑒作用。
 
  總結(jié)
 
  綜上,從今年案例數(shù)量和資金規(guī)模來看。范圍的逆化趨勢并未顯著影響中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)海外并購的熱情和意愿。隨著國內(nèi)環(huán)境和排放標準的提高、監(jiān)管的趨嚴,以及從業(yè)者增加導致的競爭加劇,中國環(huán)保企業(yè)從未像今天一樣需要海外技術、銷售渠道以及市場。對于未來一年的海外并購,宇墨咨詢認為隨著發(fā)達國家環(huán)保運營類標的不斷被爭搶,以及中小企業(yè)加入海淘的陣營,潛力更大的發(fā)展中國家環(huán)境市場及相關標的或?qū)⒊蔀樾碌年P注點。


 

  原標題:2016環(huán)保行業(yè)海外并購年終盤點:收益漸顯 逆化趨勢下海淘熱情未減
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