據公開資料,2014年以來,A股環保行業并購顯著增多,環保行業上市公司的并購數量達160起,總金額396億元,平均每筆并購金額為2.5億元。業內人士指出,環保公司憑借其資金與平臺優勢,采取橫向并購擴大產業規模,或縱向拓展延伸產業鏈,以實現業績估值的“齊升”。
在資本的強力推動之下,2015年,環保領域迎來了新一輪并購潮,除了大型環保企業的并購擴張外,一些原本不屬于“環保圈”的“野蠻人”,也開始斥巨資殺進環保市場。由于統計口徑的區別,各方數字不盡相同,這里以2015年數據為例,關于并購案例的數量大抵都在120-140起之間,涉及交易金額400億元上下。
業內分析認為,從2015年爆發以來,環保并購的火熱勢頭在2016年得以延續,未來還將更進一步。從領域來說,中國現在固廢和水處理市場業務量比較大,所以目前并購都專注在這兩個領域,這兩塊的問題解決之后,可能會轉移到其他領域。比如循環經濟,資源循環再利用將來是大趨勢,垃圾、污泥等處理正從無害化、減量化,走向資源化,這些領域都將具有較大的發展空間。此外,低碳、新能源等領域也具有很大的發展空間。
相關數據反應的行業變化也引發了環保產業“游戲規則”的變化,有分析人士表示,“環保產業‘零敲碎打’的時代過去了,未來將是集約化、上規模的時代。”大批資本涌入環保產業有喜也有憂,喜的是填補了污染治理資金缺口,憂的是有可能造成產能過剩和低價競標之風。
駱建華認為,解決我國環保產業存在規模不大、集中度不高的問題,除企業自身努力外,也需要良好的市場與政策環境。而從2015政策元年爆發以來,環保政策的紛紛出臺與深度落地,都為環保并購市場的規范與秩序提供了強大的靠山。
未來幾年,隨著行業規模繼續擴大,細分領域的市場大門進一步打開,一些大鱷級的企業(包括大型國企、央企、房地產企業甚至互聯網企業)將可能通過并購入場分食蛋糕或實現其他戰略目的,彼時行業格局將發生根本性變化。
12月5日,十三五環保規劃出臺,堪稱環保產業的里程碑事件。受此政策利好,環保并購將在“十三五”得到真正推進、落實和快速調整。接下來的五年是環保市場真正“洗牌”的時期,也許不用五年,各個企業布局的結果就會顯現出來,整合資源的能力決定了企業未來的發展和市場空間,并購的趨勢會更加明顯。
長期來看,集開發、投融資、設計、設備制造或采購、工程總承包、運營管理于一體并橫跨多各細分領域的環境綜合服務商或將成為競爭力的市場參與者,其技術集成與資源整合的能力將顯得至關重要,而并購整合有望成為實現跨領域服務能力提升的重要手段。
(參考資料:每日經濟新聞、財經國家新聞網、柚動在線、人民網等)