日前,ST宜紙發布公告,擬以16.27元/股非公開發行5531.65萬股,作價9億元收購寰慧科100%股權。通過此次交易,初步形成大環保產業布局,實現業務的戰略轉型。
實際上,在剛剛過去的2015年,環保領域的跨界并購火爆,其中,表現能引起關注的當屬“國家隊”。粗略統計,包括:葛洲壩集團、中國石化、中信集團、中國中車、中國中鐵等大型國有企業都已紛紛布局環保市場。
在一些環保領域的專家看來,這些資本雄厚的大型國企的進入,可以給環保市場注入大批資金,進一步促進環保產業發展,同時,也會加快環保市場的整合速度,一些小型環保企業將受沖擊。
實際上,從國有企業自身而言,擴張并購同樣存在著一定風險。E20研究院執行院長薛濤說:“從跨界并購的價格飆升來看,應該說在目前股市和財會系統模式決定下,3~5年之內不會出問題。”
國企轉型緊盯環保業
2015年1月,葛洲壩集團吹響了當年國企進軍環保市場的“號角”,投資約4.73億元,收購凱丹水務75%的股權。
一位業內人士表示,凱丹水務的資產賣了好多年都沒有賣出去,有其他企業與其談判多年都沒有談攏,葛洲壩集團能實現收購肯定是它出的價格高,能滿足凱丹水務的要求,類似的案例在環保領域并不少,國企面臨較大的轉型壓力。
同時,2015年8月,中國石化節能環保工程公司在湖北成立,這是中石化的節能環保工程公司、節能環保政策研究及技術支持中心。就在當月,中國中車與江蘇常熟、中國科學院生態環境研究中心簽訂戰略合作協議,三方將共同探索分散污水治理模式。其中,中國中車公司投資10億元在常熟建立農村分散式污水處理設施生產及研發基地。
此外,中冶集團、徐工集團、中國鐵建、中國建投等一大批國企也在環保市場上積極謀求發展。
據了解,經濟下行壓力之下,一些傳統產業面臨產能過剩壓力,資本關注發展潛力巨大的環保市場成為必然,面臨轉型中的大型國企必然會借助資本優勢,搶占尚處于成長期的環保市場。
行業競爭和整合加劇
全國工商聯環境商會秘書長駱建華認為,大企業的跨界并購,對于環保領域來說是好事,當前環保治理的缺口很大,水十條、氣十條落實中每年的投資規模大概是2萬億元,財政能夠啟動的大概是10%~15%,85%~90%要靠社會資本進入,僅僅只是靠環保企業的投資遠遠不夠。
值得一提的是,隨著這些“大塊頭”的進入,對于環保領域原本存在的幾萬家小型環保企業而言,戰略調整或許形勢急迫。
博天環境董事長趙笠鈞介紹,站在整個行業更長遠來看,這些大企業進來后,將加劇整個行業競爭和整合,加速企業集中度的提高,如果一些小的企業本身如果沒有差異化的競爭優勢,不是在某個核心的方面有競爭力的,只是同質化的競爭,小企業的滅失就會加快。
然而,這些國有大企業跨界進入環保市場,他們憑借的只是雄厚的資金嗎?他們并購的風險是不是同樣存在?
薛濤稱,可以從兩個方面來分析跨界并購的風險性,其一是資金來源是否充裕,通過并購擴張不停地拿項目,在擴張中間實現現金流平衡,再等著未來調價,改善項目的利潤表,這是現在投資運營公司普遍的心理狀態;其二是運營管理能力,此前是否以政府為主要客戶,善于在PPP模式下做好回款。
環保領域的跨界并購的企業只要具備上述兩個能力,總體上來說風險會比較低,薛濤認為,從目前跨界并購的價格飆升來看,在目前股市和財會系統模式決定下,應該是3~5年之內不會出問題。