垃圾回收約起來 再生資源行業(yè)搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車道
“以前找我們賣廢品的都是大爺大媽,現(xiàn)在很多年輕人也參與進來。”金玉花在實踐中感受到了客戶群體的變化。
金玉花這樣的拾荒者曾被視為城市流動人員的典型代表,而她現(xiàn)在則成為互聯(lián)網(wǎng)時代廢品回收行業(yè)線上線下(O2O)對接的關鍵一環(huán)。
金玉花使用的O2O應用“幫到家”由北京盈創(chuàng)回收公司開發(fā),已在北京部分社區(qū)使用并在進一步推廣中。
在盈創(chuàng)總經(jīng)理常濤看來,無論是借助物聯(lián)網(wǎng)的飲料瓶智能回收機,還是借助互聯(lián)網(wǎng)的O2O平臺,都為再生資源回收打通新的渠道,同時也改變著“廢品”的流向和命運。
金玉花是廢品回收鏈條中初的環(huán)節(jié),常濤更關注的則是“廢品”終去了哪里。常濤說,傳統(tǒng)的廢品回收鏈條冗長繁復,廢品被一層層送到回收站,再賣給再利用企業(yè)。
常濤說,正規(guī)的再生資源企業(yè)需要對廢品進行環(huán)保處理,成本較高,回購價相對低。由于利益驅使,很多回收物并沒有被送進環(huán)保企業(yè),而是流入了小作坊。
“我曾經(jīng)去過一些廢品銷售集散中心,那里的小作坊到處散發(fā)著刺鼻的氣味,對回收物的處理極為粗放,不僅處理后產(chǎn)品流入非正規(guī)渠道,處理過程也對空氣、水和土壤產(chǎn)生了二次污染。”
“我們探索用物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的方式進行廢品回收,不僅是想從源頭打通回收渠道,更是想通過可追溯的數(shù)據(jù)打造一個全程可監(jiān)控的安全回收運營模式,避免流入非法途徑。”常濤說。
正是看中了互聯(lián)網(wǎng)模式的優(yōu)勢,格林美、桑德等再生資源行業(yè)公司紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)回收。專注于廢棄資源綜合利用的上市公司格林美于2015年8月啟動了分類回收互聯(lián)網(wǎng)平臺“回收哥”,已進入武漢、深圳、荊門、天津四個城市,有超過3000名回收人員加盟,單日廢品回收量突破300噸。
據(jù)“回收哥”總經(jīng)理張宇平介紹,格林美和很多其他再生資源行業(yè)公司一樣,有資源處理能力,卻面臨原材料短缺問題,“收不上來東西,正規(guī)軍干不過游擊隊”。互聯(lián)網(wǎng)回收模式在一定程度上解決了處理工廠吃不飽的問題。
中國自2000年起在北京、上海、深圳等8個城市試點垃圾分類,但收效甚微。張宇平認為歐美等國家采用的分類垃圾桶模式在中國不奏效,其根本原因在于垃圾桶只是解決器物層面,并沒有從老百姓的思想、行為以及市場利益方面進行綜合考量,但互聯(lián)網(wǎng)模式也許讓分類回收行得通。
“只要輕點手機,就可預約安全可靠的上門回收服務,價格透明公道,操作便捷,這種市場化方式能夠有效引導市民進行垃圾分類,也有助于普及‘賣廢品也是做環(huán)保’‘垃圾分類產(chǎn)生價值’的綠色理念。”張宇平說。
“這不僅僅是商業(yè)行為,也獲得了政府的關注。我們已經(jīng)與多地政府開展合作,希望他們的推廣能讓更多老百姓參與到這項綠色事業(yè)中。”張宇平補充道。
2015年12月召開的中央城市工作會議指出,政府要創(chuàng)新城市治理方式,城市發(fā)展要善于調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性,使政府有形之手、市場無形之手、市民勤勞之手同向發(fā)力。
中國再生資源回收利用協(xié)會副會長潘玉剛認為,再生資源行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺相結合,不僅有利于垃圾分類,也優(yōu)化整合了像金玉花這樣的城市拾荒者,有助于政府提升管理水平、創(chuàng)新管理模式。
“通過‘互聯(lián)網(wǎng) 回收’的方式整合現(xiàn)有的拾荒者,其實是把他們變成了產(chǎn)業(yè)工人,變得更加規(guī)范有序。當大家都意識到他們是城市分類回收的環(huán)保服務員時,他們就會受到更多的尊重和重視。”潘永剛說。
除了再生資源行業(yè)企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng) ”實現(xiàn)轉型,中國還涌現(xiàn)出“愛回收”“再生活”“9貝殼”等一大批互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司,并出現(xiàn)了前端回收與后端商業(yè)模式相結合的創(chuàng)新。
潘永剛非常高興看到這種局面。他指出,線上的擴展離不開線下支持,“只有現(xiàn)代化的回收方式與傳統(tǒng)加工模式實現(xiàn)有效對接,才能完善再生資源利用這一產(chǎn)業(yè)鏈”。