隨著公司的發展壯大，對公司日常質量管理體系提出新的要求和目標。為適應公司快速發展的需要，也為了將公司的質量管理工作更上一個層次，公司領導決定邀請資深質量管理工程師前來公司指導工作。
質量管理的重點是要改變全員的日常工作意識。為了更好地貫徹新的質量管理體系，公司特決定從每個部門抽取1-2人，組成內部質量體系審核員。按照ISO9001:2008新標準的要求，凡是推行ISO9001:2008新標準的組織每年至少需進行一次內部質量審核，因此內審員在一個組織內對質量體系的正常運行和改進起著重要的作用。
為將質量管理工作落實到位，公司各大職能部門重新審查擬定本部門的工作職責，部門規章管理制度等，從而促使本部門的工作提升到一個新的管理水平。
通過此次質量管理的升級調整，使得我公司的各項質量管理工作更加有序穩妥的進行，為我公司的發展壯大保駕護航。
