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樂控儀表(杭州)有限公司

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樂控人的自我提升“工藝提升、管理提升、質量提升”

2020-5-8  閱讀(1691)

    2020庚子年的開端注定是不平凡的,空氣中飄蕩著令人生畏的新病毒,處處涌動著不安、驚慌和迷茫。

    即是挑戰也是機遇,為此樂控人將2020年為“全面提升年”。將從科技工藝提升、管理提升、質量提升、設備自動化及運行效率提升、人員素質提升、產能提升等諸多方面發力,并在近期召開“全面提升年”工作啟動會,布置了“全面提升年”的各項工作和相關指標。

    會上,公司高層對“全面提升年”的工作作出指示:一是要加強宣傳,認識到位。全面提升的目的,是為了不斷壯大分公司經營規模、提升職工素質和幸福感,同時也要為公司搬遷打下堅實的物質基礎;二是要加強領導,組織到位。各班子成員要負責自己分管內的提升工作,活動策劃和組織實施等,明確各項活動及工作的具體負責人,建立監督常態機制,做到有檢查,有整改,有記錄;三是要加強策劃,措施到位。策劃方案可粗可細,但是針對現有不足制定的整改措施要注意有效性和可執行性,和分公司的精細化管理相結合,統籌兼顧,相互促進;四是全面提升,突出重點,在合同承接、科技項目、工藝優化、產品質量、產能提升、設備運行效率、人員培訓等方面要發力,把薄弱環節放在*;五是要總結推廣成果,建立長效機制,作為評比年終獎發放重要依據。

    會議要求全體干部員工做提升年的堅定者、奮進者、搏擊者、創新者,切實轉變觀念,抓住細節,把握重點,做到問題查找更準確,整改措施更到位,拿出真招實招、切實把各項任務一項一項抓好,依托精細化管理創造新業績。



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