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東江環保股份有限公司
東江環保股份有限公司
閱讀：55發布時間：2024-4-7
近期，所屬各企業采取多種形式迅速傳達學習貫徹公司深化改革推動高質量發展落實廣晟控股集團“攀高計劃”暨FAITH經營理念宣貫動員會精神，堅持高質量發展硬道理，大力踐行廣晟控股集團FAITH經營理念和公司“三極”“四強”工作思路，統一思想認識，明確目標任務、理清工作思路，奮力推動各項工作任務落實。
寶安東江
2月29日，寶安東江召開會議提出要求：一是堅持“人人有目標，企業勇爭高”，引導全員奮力攀高比強。二是大力踐行廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念，緊扣東江環保“三極”“四強”改革要求，敢干敢拼敢創，推動混合飼料等項目實施，探索系列新產品開發和銷售，以技術自強推動降本增效。三是積極履職盡責，突破工作瓶頸，以時不我待的緊迫感、真抓實干的行動力扭虧突圍。會議還結合學辦發〔2024〕7號文件精神及經營目標任務，對降本增效、工藝優化升級、加強資源利用、提升產品附加值等重點工作進一步強化部署，推動廣晟控股集團企業文化和FAITH經營理念、東江環保“三極”“四強”深化改革思路“上墻”，實施“掛圖”。
江西東江
2月29日，江西東江召開會議要求，一是深入推進資源化業務開展，擴大有機溶劑洗桶、物化廢水處理等領域發展力度。二是緊抓宜春新能源發展的契機，全面布局新能源產廢端的處理與處置業務。三是鼓勵相關部門根據特定廢物業務特點，探索以廢治廢或創新解決方案，有效應對高難度廢物的處理與處置挑戰。四是嚴格落實極限降本，提高公司整體運營效率和盈利能力。
江蘇東江
2月28日，江蘇東江如東基地要求全員充分認識市場競爭之慘烈、極速降本之必須、改革創新之迫切、勇于擔當之必然。一是推動FAITH經營理念與深化改革、攀高計劃和生產經營全過程深度融合、落實落地。二是以“三極”為目標、以“四強”為抓手推動高質量發展。強改革、動真格，把降人工增人效、減換修縮支出、降單耗增效益、強革新促發展等變革任務與績效考核全面、精準掛鉤，落實到部門、責任到人。三是錨定全年生產經營目標任務，以更堅定的信心、更頑強的意志、更果斷的措施，全力以赴保經營。
仙桃綠怡
2月27日，仙桃綠怡動員全體干部職工，一是緊密圍繞抓生產、保經營、拓市場等重點任務，加強與政府、行業協會、科研機構等各方面合作，制定出臺了線路板廢棄物循環利用工作實施方案，探索外部合作新模式。二是通過改進生產工藝、精細化管理、技術創新、優化市場營銷、供應商選擇和采購管理等措施，奮力實現“降本增效”。三是堅持問題導向，深化內部改革，打破制約企業發展的體制機制障礙，激發企業活力。
華保科技
2月27日，華保科技認真組織召開專題討論會，對做強環境監測技術主業、提升經營業績、開拓市場業務等內容集中研討，分析當前形勢，明確工作思路，提出要充分認識在實際工作中攀眼界格局之高、攀工作標準之高、攀精神狀態之高的重要性，加速發展新質生產力，發揮華保科技在做好東江環保系統內服務基礎上，積極拓展外部市場，力爭在區域及客戶群體方面取得新突破。
運輸公司
2月27日至28日，運輸公司聯合黨支部先后組織本部、深圳、惠州、東莞、江門、珠海等所屬運輸單位的黨員干部學習廣晟控股集團企業文化理念體系，深刻體悟 FAITH 經營理念的行為導向和方法指引，結合貫徹落實東江環保“三極”“四強”要求，邊學邊悟，見行見效，以實際行動保障廣東區域的危廢安全運輸。
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