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站在“互聯網+”風口 環境醫院造就治污新平臺

2015-06-24 08:20:26來源:中國環保在線 編輯:筱陽 關鍵詞:污水處理設備環境醫院閱讀量:52663

導讀:“互聯網+”之風已經刮到了環保產業。
  【中國環保在線 行業動態】有著“環保之都”美稱的江蘇省宜興市以新思維適應“新常態”,創新環保產業發展模式,提升產業發展質量,以打造“環境醫院”為加速轉型升級,大力開拓國內外市場。

  
  站在“互聯網+”風口 環境醫院造就治污新平臺
  
  “互聯網+”之風已經刮到了環保產業。
  
  在2015年政府工作報告中,國務院總理提出了“互聯網 ”的行動計劃。同時,還稱,中國節能環保市場潛力巨大,要把節能環保產業打造成新興的支柱產業。據預測,此前出臺的《大氣污染防治行動計劃》和《水污染防治行動計劃》(“水十條”),均會帶動環保產業萬億元的市場投資。
  
  在這種形勢之下,中國宜興環保科技工業園(“宜興環科園”)瞄準了這兩者的結合,構建“環境醫院”,打算推出環保產業界“阿里巴巴”模式的環境產業服務平臺,改善當今環境治理。同時,宜興環保產業集團還將以建立“環境分院”的方式進行推廣,擴大規模,拉動當地經濟。
  
  宜興環科園是經國務院批準設立的高新技術產業開發區,也是中國目前以發展環保產業為特色的高新技術產業園區,目前成立已二十多年。
  
  宜興“環境醫院”開張
  
  “中宜環境醫院”日前在江蘇省無錫市宜興環保科技產業園正式開門營業,這家在國內開展以環境治理為主要任務的“醫院”,將匯集先進的科技和理念,為企業和園區等服務。
  
  宜興市委常委、環科園管委會主任朱旭峰認為,從本質上說,環保產業應該有從事環保設備的“器材廠”,有從事環保藥劑生產的“藥品廠”,也有從事環境治理的專家“醫生”。從某種意義上說,宜興環保科技產業園就是一座大的“環境醫院”,新開張的10萬平方米“中宜環境醫院”實際上是宜興“環境醫院”的總院。
  
  宜興環科園黨政辦主任王學君介紹說,環境醫院的運作模式,就是由專家與平臺共同會診,向客戶推薦適合的“專科醫生”和“醫生”,開出“藥方”或進行“手術”,環境醫院重構了環保產業發展的模式。
  
  目前,“環境醫院”集聚了污水處理、給水處理、固廢資源化、污泥處理、土壤修復、流域生態治理、農村環境整治、廢氣噪聲治理等11個“專科門診”。
  
  另據了解,宜興環科園已經形成了“一園三區”的大格局,企業規模超過1700多家,從業人員10萬人,其中,水處理占到70%,水處理設備的自我配套率高達98%,國內市場占有率達40%。
  
  “根據江蘇省和科技部的宜興合作計劃(2016—2020),宜興環科園將建成全國環保技術創新高地、國家環保創新創業人才培育基地、合作示范基地,培育環保科技型企業,建成全國環保技術與產業發展合作交流平臺。”朱旭峰介紹說。
  
  第三方提供解決方案
  
  目前,隨著國家環境治理新政的密集出臺,環境治理市場進一步發生了變化,這也催生環境服務業加速發展。換言之,環境治理由“誰污染誰治理”過渡到“誰污染誰付費”,由第三方來提供環境治理解決方案和運行服務。
  
  “‘環境醫院’順應了這一發展趨勢,建立了一個提供環境治理技術和服務的平臺,以PPP(公私合作模式)對外開放。”中宜環境醫院負責人、宜興環保產業集團董事喬梁說。
  
  “在經濟條件許可的情況下,人在看病時會優先考慮治療效果,而不單純是哪家醫院便宜去哪家。給環境‘看病’,關系到當下每一個人,也關系到子孫后代,更不能單純以價格考量。”喬梁說。
  
  然而,如今的環境治理市場卻存在一些“亂象”。有些企業刻意壓低治理環境收費標準得以中標,卻在治理時“偷工減料”。一些政府部門和排污企業雖然花了錢給環境“看病”,效果卻不甚理想。
  
  環境治理市場缺少標準平臺,“低價中標”、“惡性競爭”、“潛規則盛行”等現象不斷,促成了“環境醫院”的建立,為環境治理提供一站式綜合服務。“環境醫院”整合人才、技術、資本、市場,規范化、標準化運作環境治理項目,讓環境治理向“效果導向”轉變。收費也完全由治理效果決定,企業可以獲得和能力匹配的效益,政府和排污企業也不必被“行業規則”左右。
  
  由量而質的提升
  
  宜興環保產業發端于蘇南鄉鎮模式,自發式、家族式的草根經濟,注定了其極強的生命力,形成了面廣量大、各具特色的環保產業集群,但在“量”擴張的同時也存在小而散、內部競爭激烈等問題。朱旭峰指出,“宜興環保產業盡管已經形成相當規模,但產業結構不合理、產品層次不高,多數仍處于產業鏈的中低端。”
  
  如果說在原生自發階段,宜興環保產業的成長,靠游擊隊+獨立團模式可以大行其道的話。隨著環境污染治理已從先前的點源控制階段進入區域治理階段,國企、外資背景的工程公司、技術公司、設備公司紛至沓來,宜興環保產業迎來了一場嚴酷的考驗。
  
  “要與國有大企業、跨國公司同臺競技,宜興有基礎。”朱旭峰自信滿滿地說,“環保產業對技術人才的依賴性強,宜興通過近40年的發展,形成了一批龐大的懂技術、能管理、會營銷的產業工人,這是別的地方不具備的,當務之急是提升企業創新能力。”
  
  事實上,合作與創新是宜興環保產業成長與生俱來的基因。早的農機廠與姜達君之間的合作研發便播下了合作創新的種子。
  
  提到研發合作的好處,江華集團董事長湯順良深有感觸。2012年,江華集團與以色列耶達研發有限公司聯合成立研發中心,由江華集團出資,耶達公司提供技術支持,對旗下的兩項水處理技術進行改良。“我們希望通過一種合作創新的模式,借助耶達的實力,研發出真正適合中國‘水土’的環保技術。”湯順良說。
  
  目前,改進后的技術一上市便受到了市場的追捧。據了解,2014年以來,江華集團已先后承接了上海、新疆、遼寧、貴州等地的多個水處理項目,海外市場份額也顯著提升,已成功競標印尼和巴基斯坦等國的大型水處理項目。
  
  像江華集團一樣,江蘇華都綠色集團與德國琥珀公司合作,共同開發固液分離技術;江蘇一環集團與清華大學聯合成立新技術應用研究中心;菲力集團與日本的伊藤忠商事、松江土建合作引入WEP水環境修復技術……
  
  朱旭峰指出,如今,宜興環科園企業與國內外300多所大專院校、科研院所建立了穩定長期合作關系,規模以上工業企業研發機構實現全覆蓋。哈爾濱工業大學宜興環保研究院等15家環保技術公共研發平臺,中德、中芬等8個清潔技術對接中心,吸引了一大批環保創業項目,多個項目填補了水處理、固廢處理和大氣污染防治等領域國內空白,一批企業在環保技術細分領域達到國內水平。
  
  (本文資料來源:澎湃新聞、中國環境報、中國新聞網、經濟日報)
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