國內光伏產業逆勢回暖 出海應先處理好后院問題
專家認為,這主要應歸結為以下三方面原因:一是中國市場正式啟動,前幾年中國電站大規模興建以及近兩年分布式電網的大規模推廣,對整個光伏市場需求的拉動較大;同時,中東等新興市場近年增幅較大,目前,澳大利亞、日本、泰國、印度已成為重要光伏市場;此外,光伏企業本身技術進步,可有效壓縮成本,調降價格,也是光伏產業逆勢回暖的原因之一。
盡管持續的政策利好快速啟動了國內應用市場,使得一些企業盈利狀況有所改善,但一個不容忽視的現實是,全行業現金流依然緊張,三角債還相當嚴重,不少企業都還在采取原始的“易貨貿易”維持基本運轉。
特別是對于海外市場,隨著光伏發電成本下降,在部分國家已可以實現“平價電力”,業內紛紛制定更為積極的產能計劃。但專家提醒,目前光伏行業整合尚未完成,海外擴張應注意“后顧之憂”,需謹慎前行。
誠然,對于不少光伏制造企業來講,基于下游市場的機遇,也由于自身在上游并不具備競爭優勢,加之制造業集中和整合的必然趨勢,放棄上游而向下游全面轉型,或許是其較好的選擇。但是,對于那些在上下游兩端同時擴張企圖打造所謂全產業鏈來構筑競爭門檻的企業而言,其規模擴張的速度越快,則潛在的風險也就越大。
光伏電站運營商的痛點,后電站市場孕育而生:目前電站運營商均會被三件事所困擾:(1)融資難,即民營企業存在融資天花板,融資比例難以提高,手中分布式融資難度大。(2)運營難,光伏電站占地面積大,設計元器件多,難以排查(3)對碳市場不了解,錯過提高收益的方法。后電站市場就是一個解決這些痛點,服務于運營商的市場。
“光伏行業現在明顯分化,前些年一直產能過剩,從2013年開始到現在,這波復蘇表現出來的特點是分化,有品牌,有規模的,開工率不斷提升,有些大企業現在已經滿產,甚至要找一部分人來做OEM了,但是中小企業明顯不斷在倒閉。”業內專家分析說。
此外,從國外的情況來看,政策風險仍不容小覷,“雙反”威脅猶在。受日本2015財年上網電價補貼政策調整,英國2014年下半年關于裝機量大于5兆瓦的地面安裝光伏系統補貼政策變動,美國、加拿大、澳大利亞“雙反”調查等綜合因素影響,2015年我光伏產品出口預期約20吉瓦,低于2014年的22吉瓦。
專家提醒,光伏企業在把握本輪海外機遇的同時,務必應先處理好“后院”的問題,統籌考慮國內外兩個市場,針對當地市場的光伏產業情況、相關政策及國別風險等做好充分調研,注意周期與借貸期限的匹配,產品盡量走差異化路線,以技術和創新取勝,警惕可能出現的風險,切不可盲目為之。