hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：餐廚是環(huán)保少數(shù)沒有上漲的子行業(yè)，主要由于缺少標(biāo)的和確定商業(yè)模式，維爾利餐廚技術(shù)成熟，“子公司拿單，母公司供貨”的商業(yè)模式符合餐廚行業(yè)擴(kuò)張需求，已現(xiàn)氣質(zhì)，餐廚業(yè)務(wù)暴發(fā)在即，公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)訂單迎拐點，2014年有望成公司爆發(fā)年。
　　
　　2012年受兩會影響，滲濾液行業(yè)招標(biāo)現(xiàn)谷底，公司當(dāng)年訂單減少導(dǎo)致2013年業(yè)績負(fù)增長。根據(jù)我們跟蹤的數(shù)據(jù)，今年將有5-6萬噸垃圾焚燒項目開工，滲濾液行業(yè)訂單恢復(fù)，公司2014年業(yè)績有望反轉(zhuǎn)。且根據(jù)國家規(guī)劃，未來3年每年都將有5-6萬噸垃圾焚燒項目開工，滲濾液市場趨勢向好。截止目前公司滲濾液EPC訂單已經(jīng)超過2億元，我們預(yù)計全年在3億元以上，同比增近50%，2014年高增長可期。
　　
　　400億餐廚市場加速啟動，“十二五”將超預(yù)期
　　
　　近幾年中央和地方政府密集出臺餐廚行業(yè)管理辦法和發(fā)展規(guī)劃、啟動試點，目前餐廚垃圾處理試點城市已經(jīng)擴(kuò)大到66個。我們測算餐廚市場容量400-500億元，“十二五”市場空間150-170億元。在政績和環(huán)保壓力下，地方政府引入投資方建設(shè)餐廚項目動力強(qiáng)，多個省規(guī)劃中制定的“十二五“餐廚處理規(guī)模目標(biāo)遠(yuǎn)超國家規(guī)劃，市場大概率將超預(yù)期。
　　
　　技術(shù)成熟，商業(yè)模式確立，維爾利已具氣質(zhì)
　　
　　此前餐廚處理子行業(yè)未受資本市場重視，主要原因缺標(biāo)的和商業(yè)模式，維爾利餐廚處理技術(shù)和商業(yè)模式已經(jīng)成熟，餐廚業(yè)務(wù)爆發(fā)在即，主要原因:（1）維爾利常州100噸餐廚處理項目已穩(wěn)定運行一年有余，目前行業(yè)內(nèi)難見穩(wěn)定運行項目，維爾利在拿單方面有極強(qiáng)優(yōu)勢;（2）我們認(rèn)為維爾利的“分公司拿單，母公司提供工藝設(shè)備”的商業(yè)模式符合餐廚行業(yè)擴(kuò)張要求，依靠本地資源拿到項目并協(xié)調(diào)政府關(guān)系收集餐廚，采購維爾利全套工藝和設(shè)備，對公司而言，既能分享運營收益且能獲得設(shè)備銷售收入，利益大化，維爾利和湖南凱天環(huán)保的合作就是成功范例。
　　
　　維爾利發(fā)布公告，公司中標(biāo)廣州市花都區(qū)生活垃圾深度分類資源化項目。這是維爾利在生活垃圾綜合處理領(lǐng)域斬獲的個項目，標(biāo)志著其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。據(jù)披露，維爾利近日與廣東萬方綠園環(huán)保有限公司組成投標(biāo)聯(lián)合體，參與了廣州市花都區(qū)生活垃圾深度分類資源化項目（BOT）的公開招標(biāo)，項目招標(biāo)人為廣州市花都區(qū)城市管理局。根據(jù)廣州市政府采購網(wǎng)披露的信息顯示，公司與萬方綠園環(huán)保組成的聯(lián)合體為該項目中標(biāo)候選人。根據(jù)投標(biāo)估算，該項目總投資預(yù)計為28496.90萬元。此外，根據(jù)中標(biāo)公告，該項目的垃圾處理服務(wù)費中標(biāo)金額為120元/噸。
　　
　　作為國內(nèi)垃圾滲濾液處理行業(yè)的,，滲濾液處理一直是維爾利主要的收入來源。2012年下半年以來，由于市場需求放緩，公司去年參與的工程投標(biāo)數(shù)量及新簽工程訂單較2011年大幅下降。
　　
　　在此背景下，維爾利一直在著力推動公司主營業(yè)務(wù)從單一的垃圾滲濾液處理業(yè)務(wù)向城市固體廢棄物處理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變，特別是向有機(jī)垃圾處理、工業(yè)固體廢棄物處理、污泥處理、土壤修復(fù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展。今年6月初，公司成功中標(biāo)常州市餐廚廢棄物收集、運輸及綜合處置項目（一期），實現(xiàn)了公司向城市固體廢棄物處理業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變的一次重要突破。而此次廣州市花都區(qū)生活垃圾深度分類資源化項目的獲得，標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。