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2024年1月4日，浙能錦江環境控股有限公司(以下簡稱“浙能錦江環境”)董事長韋東良以“大協同、大循環，高質量構建生態綜合體 V3.0”為主題，分享了浙能錦江環境在高質量發展時代下，垃圾焚燒發電行業如何更好地與城市、工業相結合，走出更多發展道路的探索與實踐。
01
城市生態綜合體3.0時代，打通“動脈”與“靜脈”大循環
韋東良表示，垃圾焚燒發電行業的英文是“waste-to-energy (“WTE”) industry”，蘊含了這一行業的一個底層邏輯，即將垃圾變廢為寶。
在垃圾焚燒發電行業發展的第一個階段，就是以垃圾焚燒發電廠為主體，將作為廢棄物的垃圾轉化為能源(電力)，代替煤炭資源發電，這也是從業者對這一行業最早的認識。
第二階段是靜脈產業園階段，以生活垃圾發電為中心協同處置其他城市固廢，并將其轉化為動力輸出。韋東良介紹，最早，垃圾焚燒行業輸出端以電力為主，之后，挖掘出了價值更高的供熱、供汽用途。
第三階段是打造 “城市生態綜合體”，有效地將城市的工業中心與城市中心結合起來。在這一階段的輸入端是生活垃圾、污泥、餐廚垃圾與工業垃圾等各類“靜脈”，輸出端則是較以往更為豐富的“動脈”，浙能錦江環境在輸出端進行了諸多探索。
比較傳統的輸出方式包括：1、傳統的供電、供熱或供汽輸出口；2、飛灰、爐渣資源化。韋東良表示，飛灰的處置成本與其能做成產品實現的資源化程度有關，如果飛灰資源化產品能賣出一個很好的價格，就有可能降低飛灰的處置成本。浙能錦江環境目前通過水洗技術，去除重金屬，再將飛灰制成保溫材料或其他建材；爐渣資源化利用則能減少社會對鐵礦石、鋁礦石等自然礦產的開采，是低碳循環中非常重要的一環。
除傳統輸出方式外，浙能錦江環境也探索出了制成工業氣體、碳捕集制成綠色甲醇等其他合作模式。
韋東良介紹，工業氣體市場是個萬億市場，隨著經濟發展，化工行業對氮氣、氧氣與氬氣等各類工業氣體需求也與日俱增。日常生活中，就連喝到的牛奶也需要用到氮氣。工業氣體公司生產蒸汽傳統方式是依靠高價的電力，每年能耗成本最大可達到幾十億。
浙能錦江環境將蒸汽輸出給工業氣體公司，工業氣體公司利用蒸汽制氣，同時蒸汽余熱可用于城市供熱。這樣一來，不僅收益高于傳統的供電、供熱與供汽模式，成本還比天然氣的成本更低，客戶的接受度與積極性也更高。對工業氣體公司而言，也能降低成本。
韋東良表示，浙能錦江環境其中一家電廠還計劃與用能企業合作，通過建高壓蒸汽管道，向對方出售高壓蒸汽，再通過另一條管道回輸低壓蒸汽，低壓蒸汽還可被再度利用，實現能源梯級利用，不僅實現了高效益，還讓垃圾焚燒發電廠真正融入了工業園區的心臟。
以上多種模式相結合也能達到更大的能源循環利用效果，為浙能錦江環境帶來了更高的效益。
韋東良介紹，根據歐洲制定的低碳準則，生物質能源是一種綠色能源，垃圾焚燒發電過程中，也會排放大量的二氧化碳。浙能錦江環境捕捉垃圾發電過程中排放的二氧化碳，與制氫結合，制成綠色甲醇。據了解，當前以綠色甲醇作為替代燃料已經成為航運業的新風潮，這一領域未來大有可為。
韋東良總結，要打通“靜脈”、“動脈”這一套循環系統，就需要有足夠多、足夠有價值的“動脈”作為輸出端，浙能錦江環境則通過更多模式創造了不少“動脈”，實現了更高的經濟價值。
02
垃圾發電廠不能被邊緣化，要融入城市之心
韋東良表示，以往垃圾焚燒發電廠遠離城市或工業園區，建在城郊接合地是當前的常態，由此導致了運營成本及能耗較高等一系列問題。但他認為，垃圾焚燒發電廠不能真的被邊緣化，不能遠離城市中心，被安置在城市邊角地帶或者山上，若如此一來，垃圾發電廠產出的能量將難以融入城市的動力循環體系。
不過，韋東良也提出，垃圾焚燒電廠雖不能成為城市的核心，但可以成為城市的相對中心。浙能錦江環境的許多項目都具有相對規模較大、靠近城市中心等特點，不僅方便統籌周邊生活垃圾、餐廚垃圾與污泥等，更方便后期通過動力輸送管道將垃圾焚燒發電項目與所有用能企業串聯在一起。
韋東良介紹了浙能錦江環境的兩大代表性項目：
昆明五華項目: 垃圾處理能力為2250噸/日，于2020年3月投運。該項目已成功應用智能焚燒，正在試點開展設備孿生。因原址逐漸成為城市中心，昆明五華項目遷建至較偏遠區域。當地政府逐漸意識到，靜脈產業園必須以生活垃圾焚燒為中心進行打造，于是便將餐廚、廚余與污泥等上下游產業逐步聚焦規劃至五華項目周邊園區。
武漢武昌項目：垃圾處理能力為5500噸/日，預計2024年起逐步投產，可協同處理餐廚、污泥、工業垃圾、填埋垃圾等。該項目具備四大優勢：1、設計之初就將智能化納入考量，為項目高質量運營奠定基礎；2、配備高參數機組，發電效率較高；3、規劃之初就將整個城市的供熱納入其中，未來轉化出的1/3以上蒸汽都將直接用于供熱；浙能錦江環境還配備了專門的背壓機做功后再去供汽，整體經濟價值較高；4、以靜脈產業園的模式協同處理了餐廚垃圾、污泥等，最大限度地節約土地，節約投資與運營成本。韋東良表示，武昌項目或將成為整個城區的動力中心與垃圾處理靜脈中心。
韋東良表示，垃圾焚燒發電廠協同處置各類固廢，又可以為工業園區輸出綠色動力及各類金屬或建材資源。出于高質量發展與“六化”考慮，他建議，應引導政府相關區域規劃，新建垃圾發電廠選址應融入城市工業園區，而非遠離城市；存量垃圾發電廠應圍繞垃圾發電廠規劃工業園區。
不過韋東良也表示，上述建議的前提是垃圾焚燒發電廠必須是智能、高效與先進的，不能存在錯位，給周邊居民帶來不適。如此，垃圾焚燒發電廠才真正有機會融入城市之心。
03
智能化四步走賦能產業，真正回歸運營時代
在對智能化的規劃布局中，浙能錦江環境近年來進行了統籌規劃，并制定了“生產級自動駕駛-設備級數字孿生-電廠級智慧管理-企業級經營大腦”四步走戰略，同步開啟企業的數智化轉型升級探索之路。
1、生產級自動駕駛：通過圖像視頻識別、云計算、機器學習等手段，實現鍋爐自動化燃燒控制，提升鍋爐運營效率，起到排放更穩定，排放量更低，投入輔材更少，產出的蒸汽量增多，降低人工成本等效果；
2、設備級數字孿生：基于3D仿真、視頻圖像處理、AI等技術，構建云設備，通過將孿生設備與生產、巡檢、運維等的協同和優化，尋求設備全生命周期管控，最終實現優化一線工程師工作范圍的目的；
3、電廠級智慧管理：利用大數據分析、人工智能等關鍵技術，通過計劃協同、生產管控、智能倉儲、采購/供應商協同、智慧安全環保、智能巡檢等智慧應用，打造安全、環保、低碳的無人化數字電廠；
4、企業級經營大腦：打造總部層面企業級經營大腦，下屬各運營企業的運行狀況實時上傳至總部，總部遠程對電廠運行狀況進行智能評價、實時診斷，大大提高工作效率，提升企業整體運營管理水平。
原標題：韋東良：垃圾發電廠應融入城市、工業之心，創造更高價值！
