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杜安環(huán)保
大考在前，新時代的長江治水故事，正由三峽集團娓娓道來。
生于長江，長于長江、發(fā)展于長江。為建設三峽工程、開發(fā)治理長江而生的三峽集團，自1993年成立以來，持續(xù)發(fā)展清潔能源、積極打造生態(tài)環(huán)保業(yè)務。在清潔能源轉型升級中發(fā)揮帶動作用的同時，正積極參與到長江經濟帶生態(tài)修復和環(huán)境保護建設中。2017年，三峽集團完成公司制改制，由全民所有制企業(yè)變更為國有獨資公司。截至2019年10月底，三峽集團可控、權益和在建清潔能源總裝機規(guī)模為1.32億千瓦。
在“共抓大保護”的基調中，生于長江、長于長江的三峽集團自然被提到了特殊地位，在共抓長江大保護中發(fā)揮骨干主力作用。承托于長江綠色發(fā)展投資基金、長江生態(tài)環(huán)境國家級工程研究中心、長江生態(tài)環(huán)保專項資金、長江生態(tài)環(huán)保產業(yè)聯盟五大業(yè)務協同平臺，通過多年的經營，三峽集團從水災害治理轉入到水災害、水生態(tài)、水環(huán)境、水資源保護修復和治理。而在擁有巨量的資產的同時，三峽集團保持了極低的資產負債率，這在央企里堪稱“控杠桿”的典范。
近年來，三峽集團在投入長江環(huán)保方面的消息并不鮮見。作為長江大保護的骨干力量，三峽集團自2018年6月被“欽點”進入環(huán)保領域以來，其逋一成立便以77億元的九江市中心城區(qū)水環(huán)境系統(tǒng)綜合治理一期項目證明了其在環(huán)保領域的實力。其后，三峽集團乘勝追擊，將在沿江11省市全面推廣廠網河(湖)一體、泥水并重等模式，進而全面開展水環(huán)境治理、水生態(tài)修復和水資源保護的重點關鍵性工程建設，動輒億級項目不在話下。
除了常規(guī)的業(yè)務內容外，三峽集團對長江生態(tài)環(huán)保的期望又何止于此。2018年底，長江生態(tài)環(huán)保集團有限公司正式揭牌。作為三峽集團生態(tài)環(huán)保業(yè)務的實施主體——長江環(huán)保集團以污水處理廠和污水管網普查、新建、改造、升級、運維的工程投資為主，投入增量資金接手相關城市污水處理廠、管網等水務平臺存量資產，不斷提升城鎮(zhèn)污水處理規(guī)模和廠站運行效率。自此，三峽集團在生態(tài)環(huán)保領域重量級的全資子公司終于亮相。
在水環(huán)境治理由單體項目向區(qū)域服務的契機下，三峽集團已先后與多個地區(qū)政府、央企以及環(huán)保企業(yè)簽訂共抓長江大保護戰(zhàn)略合作框架協議。有的戰(zhàn)略合作僅是停留在一紙書面協議上，有的戰(zhàn)略合作，三峽是入了一部分股的，還有的戰(zhàn)略合作，三峽是直接把對方“娶”了的。很明顯，三峽集團已經開啟實現生態(tài)環(huán)保服務閉環(huán)能力的征程。
事實上，三峽集團也在迫切尋找能夠助力的產業(yè)力量。2020年，對“長江大保護”任務來說至關重要，這也一定程度上解釋了，為何三峽集團在過去一年如此大規(guī)模地“招兵買馬”。同時，長江大保護涉及空間廣、任務重，亟需打造一個囊括多種功能及工具包的平臺，為其提供全生命周期的服務和保障。到2020年，三峽集團規(guī)劃投入長江大保護項目投資總金額累計將達到1000億元。
而仔細翻閱三峽集團與各個企業(yè)簽訂的協議會發(fā)現，每一項協議的簽訂都與鞏固它的核心競爭力有著密切的聯系。三峽集團的“資本+”模式，主要聯手全國性業(yè)務平臺、區(qū)域性地方平臺、專業(yè)技術型企業(yè)等三類企業(yè)。且從聯合體成員可以看出，與三峽集團戰(zhàn)略合作的央企、環(huán)保企業(yè)各自發(fā)揮自身優(yōu)勢，協同效應凸顯。另據上海證券報3月16日報道，從能夠估算的金額來說，耗資已超過50億元。
據三峽集團披露，截至2019年底，三峽集團與地方政府深化城鎮(zhèn)污水治理合作，累計項目總投資額已達到589億元。污水處理能力總計已達436萬噸/日。另據發(fā)改委對三峽集團的要求，至2020年，三峽集團規(guī)劃每年投入長江大保護項目規(guī)模300到500億元、帶動社會資金3000到5000億元。可以預見的是，“三峽系”上市公司編隊將加緊合作。這一點從三峽集團在長江大保護上所投入的人力、物力、財力也可見一斑。
