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嘉園環(huán)保高延明:無廢城市建設(shè)下,垃圾滲濾液行業(yè)痛點(diǎn)在哪?

2019-12-26 10:41:46來源:中國固廢網(wǎng) 王馨 關(guān)鍵詞:無廢城市垃圾滲濾液閱讀量:22454

導(dǎo)讀:“垃圾滲濾液處理是垃圾焚燒過程中無法回避的問題,在PPP或者BOT等短期投資長期固定收益回報(bào)模式的項(xiàng)目中,垃圾滲濾液環(huán)節(jié)的建設(shè)與運(yùn)營質(zhì)量對(duì)整個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目的經(jīng)營有著至關(guān)重要的影響”。在高延明看來,目前垃圾滲濾液行業(yè)整體存在四大痛點(diǎn),要解決當(dāng)前垃圾滲濾液行業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn),主要有三個(gè)思路,而在滲濾液工程建設(shè)主要存在五個(gè)問題,針對(duì)問題,高延明提出了四點(diǎn)應(yīng)對(duì)辦法。
  “垃圾滲濾液處理是垃圾焚燒過程中無法回避的問題,在PPP或者BOT等短期投資長期固定收益回報(bào)模式的項(xiàng)目中,垃圾滲濾液環(huán)節(jié)的建設(shè)與運(yùn)營質(zhì)量對(duì)整個(gè)垃圾焚燒項(xiàng)目的經(jīng)營有著至關(guān)重要的影響”,漢威科技集團(tuán)董事、副總裁/嘉園環(huán)保有限公司董事長高延明在“2019(第十三屆)固廢戰(zhàn)略論壇”上表示。高延明以企業(yè)在垃圾滲濾液處理領(lǐng)域從業(yè)二十余載的經(jīng)驗(yàn)積累,分享了滲濾液項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營方面關(guān)于技術(shù)、成本、管理等諸多方面的深入思考。
 
  滲濾液行業(yè)四大痛點(diǎn)以及三個(gè)解決思路
 
  高延明表示,垃圾處理方式從填埋發(fā)展至焚燒、靜脈產(chǎn)業(yè)園,垃圾滲濾液處理方式也從排河,到污水廠處理,再到現(xiàn)在的回用及零排放。在高延明看來,目前垃圾滲濾液行業(yè)整體存在四大痛點(diǎn):
 
  痛點(diǎn)一、環(huán)保督察趨于常態(tài)化,排放標(biāo)準(zhǔn)趨于嚴(yán)苛。目前垃圾滲濾液行業(yè)主要執(zhí)行兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即垃圾填埋場排放標(biāo)準(zhǔn)和垃圾焚燒廠排放標(biāo)準(zhǔn),垃圾填埋場滲濾液主要執(zhí)行《生活垃圾填埋場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》GB16889-2008排放標(biāo)準(zhǔn),焚燒廠滲濾液主要?jiǎng)t執(zhí)行《城市污水再生利用工業(yè)用水水質(zhì)》GB/T19923-2005排放標(biāo)準(zhǔn)。
 
  痛點(diǎn)二、在建設(shè)投資方面,工藝路線長、投資造價(jià)高。如目前比較熱門的DTRO、蒸發(fā)等技術(shù),工程成本非常高。
 
  痛點(diǎn)三、在運(yùn)行成本控制方面,垃圾滲濾液處理項(xiàng)目運(yùn)行成本高,主要為電耗、藥劑、人工、設(shè)備折舊等。
 
  痛點(diǎn)四、在運(yùn)營穩(wěn)定方面,水質(zhì)波動(dòng)、人為管理經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備故障、系統(tǒng)回收率高、系統(tǒng)大修周期短等都會(huì)影響項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營,目前項(xiàng)目運(yùn)營管理欠規(guī)范。
 
  高延明認(rèn)為,要解決當(dāng)前垃圾滲濾液行業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn),主要有以下三個(gè)思路:
 
  思路一、針對(duì)當(dāng)前焚燒廠滲濾液中高COD和高氨氮等污染物,目前較經(jīng)濟(jì)可行的方法是強(qiáng)化生化,充分發(fā)揮強(qiáng)化生化的技術(shù)優(yōu)勢,在生化段降低大部分污染物,減輕后端膜工藝或蒸發(fā)工藝的運(yùn)行負(fù)荷。
 
  思路二、為保證系統(tǒng)總回收率要求以及產(chǎn)水氯離子滿足回用標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化生化處理后,后端需增加膜深度處理工藝或蒸發(fā)工藝。
 
  思路三、在設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理等方面實(shí)現(xiàn)工程可復(fù)制性,降低工程投資及管理成本。
 
  滲濾液工程建設(shè)期問題與應(yīng)對(duì)
 
  高延明表示,在滲濾液工程建設(shè)主要存在五個(gè)問題,即:
 
  1、建設(shè)周期長;
 
  2、施工圖設(shè)計(jì)缺陷對(duì)質(zhì)量造成影響;
 
  3、土建、工藝、電氣交叉施工對(duì)工程進(jìn)度造成影響;
 
  4、整體項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)度影響調(diào)試正常;
 
  5、現(xiàn)場管理人員水平差異造成項(xiàng)目質(zhì)量參差不齊;
 
  針對(duì)以上問題,高延明提出了四點(diǎn)應(yīng)對(duì)辦法:
 
  1、在工程招標(biāo)階段就應(yīng)對(duì)各施工企業(yè)的施工能力、人員素質(zhì)、技術(shù)力量和管理水平等進(jìn)行全面地了解,從已實(shí)施項(xiàng)目中有依據(jù)的進(jìn)行能力評(píng)估;
 
  2、建議采用EPC總承包模式,設(shè)計(jì)、采購、施工及調(diào)試等不建議實(shí)行多個(gè)分包,從源頭抓起,降低過程不確定造成的溝通成本及風(fēng)險(xiǎn);
 
  3、在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘和資料收集,對(duì)工藝可行性進(jìn)行復(fù)核和優(yōu)化,保證工藝的可實(shí)施和成本優(yōu)化,對(duì)施工和調(diào)試進(jìn)行更詳細(xì)的技術(shù)交底,保證工程按設(shè)計(jì)意圖實(shí)施;
 
  4、使用先進(jìn)管理軟件,對(duì)進(jìn)場后工程進(jìn)度、內(nèi)容、質(zhì)量、效率等進(jìn)行有可追溯的管理評(píng)價(jià)。
 
  滲濾液項(xiàng)目運(yùn)營方面問題與應(yīng)對(duì)
 
  高延明表示,公司目前運(yùn)營管理二十多個(gè)滲瀝液項(xiàng)目,在長期的運(yùn)營管理積累中,高延明總結(jié)了以下五點(diǎn)思考:
 
  1、如何保證滿足業(yè)主需求,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?
 
  2、如何消除由于人為經(jīng)驗(yàn)而引起的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)差別?
 
  3、如何合理控制運(yùn)行成本?
 
  4、如何實(shí)現(xiàn)更加專業(yè)化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理?
 
  5、治理服務(wù)是否存在區(qū)域內(nèi)資源協(xié)同的空間?高延明指出,在資源化項(xiàng)目中很多環(huán)節(jié)具備協(xié)同優(yōu)勢,如何將這些資源進(jìn)行有效協(xié)同是值得思考的問題。
 
  為了應(yīng)對(duì)以上工程運(yùn)營中的主要問題,嘉園環(huán)保主要做了四點(diǎn)應(yīng)對(duì):數(shù)據(jù)可視;工藝優(yōu)化;科學(xué)調(diào)度;提高能效。
 
  運(yùn)營體系標(biāo)準(zhǔn)化的幾點(diǎn)做法
 
  高延明認(rèn)為,強(qiáng)化成本管理是企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。
 
  近年來,“智能工廠”建設(shè)是垃圾焚燒領(lǐng)域比較熱門的話題,高延明認(rèn)為,“大數(shù)據(jù)”、“物聯(lián)網(wǎng)”等等技術(shù)不應(yīng)該僅僅局限于數(shù)據(jù)的可視化,嘉園環(huán)保注重如設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)情況、生產(chǎn)數(shù)據(jù)累積對(duì)比及運(yùn)行優(yōu)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、耗材數(shù)據(jù)化、人員管理數(shù)據(jù)化專業(yè)化這些數(shù)據(jù)的積累,作為項(xiàng)目運(yùn)營過程中優(yōu)化提升的決策依據(jù),這是環(huán)保行業(yè)智慧化的真正價(jià)值。
 
  在項(xiàng)目運(yùn)營體系標(biāo)準(zhǔn)化、可視化與協(xié)同管理方面,嘉園環(huán)保做了一系列嘗試,依托傳感器、智能終端、通訊、云計(jì)算和地理信息等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“環(huán)保管理平臺(tái)”,以“大數(shù)據(jù)”為支撐,將數(shù)據(jù)進(jìn)行分類收集、展現(xiàn)。基于管理和日常信息記錄進(jìn)行分類挖掘,為管理調(diào)度提供決策依據(jù)。系統(tǒng)在接入新建工程項(xiàng)目信息后,通過各子系統(tǒng)關(guān)聯(lián)上線,即可為企業(yè)提供分布式項(xiàng)目運(yùn)營管理和調(diào)度的技術(shù)手段。具體包括以下五個(gè)方面:
 
  1、工藝模塊方面,對(duì)于“智能曝氣”、“調(diào)節(jié)溶解氧”等環(huán)節(jié)進(jìn)行關(guān)鍵判斷。
 
  生化系統(tǒng)曝氣量控制至關(guān)重要,量大易造成活性污泥氧化,泡沫產(chǎn)生過多,加大消泡劑消耗,同時(shí)量小硝化反應(yīng)不充分,終影響脫氮效果。通過加裝流量儀表、DO等在線分析一般根據(jù)好氧池內(nèi)DO值變化,控制鼓風(fēng)機(jī)頻率以及運(yùn)行時(shí)間,合理控制曝氣量。根據(jù)不同的控制目標(biāo)與進(jìn)水要求,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)進(jìn)行曝氣量的控制與分配,保證COD、氨氮長期、穩(wěn)定達(dá)標(biāo),并有效降低總氮。
 
  2、成本模塊方面,實(shí)現(xiàn)智能投藥、合理控制成本。
 
  生化系統(tǒng)去除氨氮、總氮效果亦受碳氮比影響。碳氮比偏低,反硝化速率緩慢,脫氮效率低,如果偏高,菌群加速繁殖,增大污泥量,終出水PH偏高。滲濾液處理過程中,根據(jù)各階段實(shí)時(shí)出水情況趨勢變化,經(jīng)系統(tǒng)分析、后臺(tái)算法,智能控制藥劑投加量,保證出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)的同時(shí),減少藥劑消耗,節(jié)約成本。
 
  3、巡檢模塊方面,通過智能巡檢、消除經(jīng)驗(yàn)差別、識(shí)別隱患。
 
  4、通過BI 移動(dòng)應(yīng)用做伴隨服務(wù),達(dá)到“專業(yè)的事專業(yè)的人做”。
 
  高延明認(rèn)為,垃圾焚燒項(xiàng)目的水處理是專項(xiàng),有獨(dú)特性,人員的保障能力決定項(xiàng)目的穩(wěn)定性。
 
  原標(biāo)題:嘉園環(huán)保高延明:無廢城市建設(shè)下,垃圾滲濾液行業(yè)痛點(diǎn)在哪?
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