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解析 | 環(huán)保行業(yè)運作模式:EPC、BOT、PPP案例分析

2018-12-18 09:10:25來源:環(huán)境工程 關(guān)鍵詞:環(huán)保行業(yè)污水處理閱讀量:23787

導(dǎo)讀:以固體廢物治理、大氣治理和污水處理三個主要子領(lǐng)域為切入點,對EPC、BOT、PPP三種環(huán)保企業(yè)承接項目的主流模式進行梳理和分析。
  【中國環(huán)保在線 行業(yè)動態(tài)】以固體廢物治理、大氣治理和污水處理三個主要子領(lǐng)域為切入點,對EPC、BOT、PPP三種環(huán)保企業(yè)承接項目的主流模式進行梳理和分析。
 
  環(huán)保企業(yè)主流的經(jīng)營運作模式
 
  環(huán)保項目可分為經(jīng)營類和非經(jīng)營類項目,非經(jīng)營類項目如環(huán)境治理和修復(fù)、濕地保護等,項目無收益或收益較低,主要付費方為政府部門;經(jīng)營類項目如污水處理、垃圾處理等,雖然有用戶付費,但公益性質(zhì)較強,收費標(biāo)準往往較低,投資回收周期較長,因此地方政府也受制于財政預(yù)算不足,環(huán)保項目難以推動。但在環(huán)境治理任務(wù)和鼓勵社會資本投資的各項政策推動下,社會資本參與程度不斷加深,以EPC、BT、BOT、BOO、TOT、PPP等多種模式承接環(huán)保項目,相對來說,EPC、BOT、PPP為主流模式。
 
  (一)EPC模式—以大氣處理為例
 
  大氣處理項目(煙氣、脫硫或脫硝項目)目前采用較多的管理模式為設(shè)計—采購—建造(Engineering-Procurement-Construction,簡稱EPC模式),即環(huán)保企業(yè)按照合同約定將整個工程建設(shè)完畢后交由業(yè)主運行的商業(yè)模式,環(huán)保企業(yè)只賺取工程建設(shè)的利潤,不參與后期的運營管理,故以大氣處理項目(煙氣、脫硫或脫硝項目)為例,主要分為以下三階段:
 
  1.投標(biāo)階段:業(yè)主方(電廠)發(fā)布脫硫或脫硝項目招標(biāo),環(huán)保企業(yè)在對項目招標(biāo)信息進行分析篩選后,根據(jù)投標(biāo)計劃和項目個性化需求,制作項目投標(biāo)書,參與項目投標(biāo),中標(biāo)后與電廠簽訂合同,一般約定環(huán)保企業(yè)工程建設(shè)的所有內(nèi)容,包括項目設(shè)計、設(shè)備采購、運輸、土建施工、安裝調(diào)試、試運行。
 
  2.施工階段:業(yè)主方(電廠)按合同約定支付一定比例的預(yù)付款,一般為10%~30%,環(huán)保企業(yè)按照設(shè)計方案組織施工團隊進場,組織施工建設(shè)。業(yè)主方按照合同中約定的進度付款,待雙方確認的關(guān)鍵設(shè)備等安裝完畢、運行測試正常后支付,支付比例在合同中約定,一般可以收取到施工總投資的大部分款項。
 
  3.竣工結(jié)算階段:工程竣工結(jié)算后,業(yè)主根據(jù)合同約定預(yù)留5%~10%左右的比例作為工程質(zhì)保金,責(zé)任期(1~2年)滿后全額支付。
 
  具體的流程圖如下:
 
(二)BOT模式—以垃圾焚燒項目為例
 
  由于我國固廢處理(垃圾焚燒)行業(yè)起步晚、相關(guān)處理技術(shù)薄弱,加之各級政府財力有限,我國固廢處理(垃圾焚燒)項目廣泛采用BOT(Build Operate Transfer)模式,故BOT模式以垃圾焚燒項目為例,主要分為以下四階段:
 
  1.準備階段:地方政府作為項目發(fā)起人向社會招標(biāo),環(huán)保企業(yè)中標(biāo)后,雙方簽訂特許經(jīng)營等合同(中標(biāo)的環(huán)保企業(yè)以特許經(jīng)營的方式獲取垃圾焚燒項目建設(shè)完畢后續(xù)20-30年的經(jīng)營管理權(quán));
 
  2.建設(shè)階段:環(huán)保企業(yè)負責(zé)前期垃圾焚燒廠的投資和建設(shè);
 
  3.經(jīng)營階段:以特許經(jīng)營的方式經(jīng)營垃圾焚燒廠,在特許經(jīng)營期內(nèi),收入來源主要為:一是項目所在地政府環(huán)衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)刎斦种Ц兜睦幚碣M,一般公司會與地方政府設(shè)定垃圾的保底供應(yīng)量,在保證低供應(yīng)量的基礎(chǔ)上,地方政府按照公司實際處理量支付垃圾處理服務(wù)費,后期也會根據(jù)CPI、公司貸款利率等影響公司成本的因素進行不定期調(diào)整;二是向電網(wǎng)公司售電收取的電費;
 
  4.移交階段:垃圾焚燒項目運營期滿后有兩種處理方式:一是無償移交給項目所在地政府;二是當(dāng)?shù)卣^續(xù)采取市場化方式聘用專業(yè)公司進行運營,在同等條件下前述中標(biāo)的環(huán)保企業(yè)具有優(yōu)先運營權(quán)。
 
  具體的流程圖如下:
 
(三)PPP模式—以污水處理項目為例
 
  水環(huán)境治理(污水處理)項目投資規(guī)模較大、需求長期穩(wěn)定、價格調(diào)整機制靈活、市場化程度較高,非常適宜采用政府和社會資本合作模式(即PPP模式,Public-Private Partnership),故PPP模式以污水處理為例,結(jié)合財政部的規(guī)定,一個完整的PPP模式主要包括以下五階段:
 
  1.項目識別階段:當(dāng)?shù)卣块T發(fā)行、征集潛在的污水處理擬新建、改建或存量項目,并對潛在PPP項目進行評估篩選,確定備選項目,制定相應(yīng)的開發(fā)計劃,進行相關(guān)的物有所值評價和財政承受能力評估,構(gòu)建PPP項目庫;
 
  2.項目準備階段:當(dāng)?shù)卣付ㄓ嘘P(guān)職能部門或事業(yè)單位作為項目的實施機構(gòu)(污水處理項目一般由當(dāng)?shù)刈〗ㄎ蛩畡?wù)管理部門),對實施方案進行編制和審核;
 
  3.項目采購階段:項目實施機構(gòu)準備資格預(yù)審文件,發(fā)布資格預(yù)審公告,邀請社會資本方參與資格預(yù)審,環(huán)保企業(yè)作為社會資本方中選后,地方政府審核同意后項目實施機構(gòu)與中選環(huán)保企業(yè)簽訂協(xié)議;
 
  4.項目執(zhí)行階段:根據(jù)約定環(huán)保企業(yè)和地方政府共同成立項目公司(SPV),在項目公司成立時,地方政府一般出資20%~30%,環(huán)保企業(yè)一般出資70%~80%,并由項目公司(SPV)負責(zé)融資、建設(shè)、運營、維護等過程,包括一般建設(shè)階段1~2年,在項目建設(shè)完成、驗收確認后,開始項目運營,通常運營周期為20~30年,運營收入主為再生水廠自來水費、污水處理廠水費收入、河道治理的政府購買服務(wù)等。
 
  5.項目移交階段:項目運營期滿后有兩種處理方式:一是無償移交給項目所在地政府;二是當(dāng)?shù)卣^續(xù)采取市場化方式聘用專業(yè)公司進行運營,在同等條件下前述中標(biāo)的環(huán)保企業(yè)具有優(yōu)先運營權(quán)。
 
具體的流程圖如下:
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