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高源
【中國環保在線 原創視點】隨著環保產業的擴容，環保并購已經進入常態化階段。相較于過去集中在水處理領域的情況，2017年第三季度，危廢處理領域成為環保企業并購的主戰場。在這轉變的背后，有著怎樣的深層次原因？
危廢領域并購熱度暴增 意料之外又理所當然
隨著環保產業總體規模的不斷擴大，央企和國企殺入環保市場的速度明顯提升，外加社會資本涌入，我國環保行業已經呈現“藍海”與“紅海”共存的態勢。一直以來，“小而美”的中小環保企業備受行業們的青睞，近年來紛紛加快了并購步伐。
環保產業并購，在水處理與固廢處理領域表現的為火爆，水處理產業更是環保并購的高發地帶。根據市場反饋的數據來看，這一趨勢在2017年第三季度發生了改變。
我們對比數據發現，在2017年第三季度，原本在并購數目和涉及金額方面強勁的水處理領域表現低迷，反而是固廢處理一改往日不溫不火的狀態，成為環保并購市場的中流抵觸，并呈現出巨大的爆發力。
9月，東江環保一口氣發起三起并購行動，先后收購唐山萬德斯80%的股權、富龍環保30%的股權、華藤環境10%的股權；
9月中旬，醞釀重組事宜兩個多月的高能環境宣布，其重組標的為深控投控股的危廢企業——深圳市深投環保科技有限公司；
10月中旬，中金環境披露重組方案，擬發行股份并支付現金，合計18.5億元，8倍溢價收購金泰萊100%股份，切入危廢處置領域……
常言道，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。對于環保并購而言，也沒有無緣無故的火爆。經過多方了解分析，我們認為，構成危廢并購的強勢崛起的因素，主要在于政策層面的助推。
具體表現在：2017年7月《禁止洋垃圾入境推進固體廢物進口管理制度改革實施方案》的出臺，以及2017年8月《固定污染源排污許可分類管理名錄(2017年版)》的公布。這兩大政策紅利，勢必直接導致今年下半年固廢市場的優化整合，對危廢領域并購起到巨大的促進作用。
按道理說，即便有政策推動，危廢處理行業的高壁壘和高門檻，以及把脈市場、整體構架、落子布局、正式落地的長周期限制，也會將不少企業拒之門外。實際上，2017年第三季度的并購爆發，是各大企業和資本自從2016年尤其是2017年以來布局的集中呈現。
數據顯示，今年以來的20多起危廢領域并購案中，包括東江環保、啟迪桑德、新宇環保在內的“行業老兵”動作頻頻；包括東方園林、碧水源、盛運環保、中金環境在內的“后起之秀”紛紛亮相；金圓股份、中信產業基金等“跨界者”闖入。
“到了并購整合成果收獲的時候了，如果說之前知道危廢市場將要大火，目前來看，我們已經可以看見火熱市場背后，整合的形勢會越來越明朗”，E20研究院產業二中心負責人潘功表示。
政策和監管仍在不斷收嚴，危廢處理領域也將朝著更加規范化、集中化、標準化、規范化、健康化的方向發展，越來越多流浪在外的“危險廢棄物”將回到正途，千億市場的形成已經成為必然降臨的節日。
仔細想想，在這樣一個藍海之中，企業并購數量和金額的爆發性增長，似乎非常理所當然。
