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【中國環保在線 明星企業】四年，從成立走向掛牌；四年，從國內邁步。到底是什么樣的力量讓一個專攻污泥處理的企業在短短四年內創造如此奇跡？又是什么樣的戰略定位，讓它成為萬億環保藍海的弄潮者？
作為環保三大戰役之一，污水處理的主體市場在“十二五”時期基本搭建完成。伴隨“水十條”及配套細則的落實，“十三五”時期將對這一市場深度推進挖掘，其衍生品污泥的處理被提上日程。隨著“十三五”的到來，污泥增量不斷飆升。預計到2020年，我國的市政污泥產量將達到6000萬噸~9000萬噸。
如何讓巨量的污泥變成源源不斷的財富？這是每個涉“泥”企業面臨的大難題。在日前舉辦的2016第十七屆中國環博會現場，江蘇康泰環保股份有限公司(以下簡稱“康泰環保”)董事長花成巍先生接受中國環保在線記者采訪時給出了答案。
康泰環保董事長花成巍先生接受中國環保在線專訪
2011年10月成立，2015年10月新三板正式掛牌，短短四年，從默默無聞到迅猛崛起持續領跑，康泰環保的發展幾近成迷，引發行業猜想。
據花董介紹，康泰環保是一家專注于污泥處理新設備及新技術的公司，從建立初期便不失時機地選擇污水處理細分領域中的污泥處理板塊，政策紅利好上加好。專攻、專精、專業，深耕污泥處理市場，完善產業鏈布局，與資源豐富的企業深度合作，終奠定其在行業中的地位。
國家的扶持力度仍在不斷加大，污泥處理千億市場大門敞開，意圖分羹者紛紛涌入，資本攪動下的市場秩序魚龍混雜，競爭格局同樣日漸激烈，如此大環境下的康泰環保是如何出淤泥而不染，實現破繭成蝶的呢？
“未來能夠真正生存下來的企業必然具備幾個基因：的團隊，持續的創新，資本的合作，滿足客戶需求。”花董如是說。他認為，在當前市場條件下，更多的企業不過是匆匆過客，曇花一現。“隨著競爭的日臻白熱化，產品生命周期從當初的10~20年縮短至當前的3~5年。當前環保產業的進入門檻不高，但如果沒有清晰的市場定位，脫穎而出者將少之又少。”
在產品定位上，康泰環保更是敢為天下先。“傳統的產品必然陷入紅海，顛覆性創新性的產品進入藍海。康泰環保新技術和新系統，引進并吸收污泥處理技術，進行系統性整合，打造創新性產品體系。”花董表示，新一波污泥處理產業的紅利將持續3~5年，康泰環保有望在現有基礎上實現更加突飛猛進的發展。
“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任兒東西南北風。”鄭板橋的一首《竹石》正是康泰環保的真實寫照。緊跟國家政策指向，咬定“以人為本”理念，洞察客戶核心需求，打造完善團隊系統，強勢推進品牌建設，積極尋求資本合作，推行私人化定制方案等等，這才有了4年上市的行業神話，有了4年遠銷27個國家500多個客戶的傳說。
內在基因，成長土壤肥沃，多重優勢疊加，康泰環保將在新型污泥處理設備、污泥處理成套解決方案服務和污泥處理BOT、PPP項目三大主營業務穩固的基礎上，成長為的生產服務一體化環保企業。
