【中國環(huán)保在線 市場行情】隨著我國治理環(huán)境的需求越來越迫切，生態(tài)文明建設(shè)有望納入“十三五”規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。乘勢政策紅利，我國環(huán)保企業(yè)自身實力日益發(fā)展壯大，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購的步伐。而海外并購，既是高招，亦是對企業(yè)綜合實力的考核和檢驗。
　　　　
　　“海外并購風(fēng)潮并不直接等于環(huán)保企業(yè)走出去的大潮已至。可以說，并購潮僅是海外業(yè)務(wù)潮的‘前浪’。”
　　
　　僅在2015年，環(huán)保企業(yè)出海投資至少有16起，這一數(shù)字是2014年的8倍。
　　
　　在這16起海外投資中，既有首創(chuàng)股份等大型國企，也有雪迪龍等民營企業(yè)，包括了環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、污水污泥處理、土壤修復(fù)及固廢處理等多個環(huán)保領(lǐng)域細(xì)分類別。其中，5家企業(yè)都選擇了前往美國進(jìn)行投資。
　　
　　“由于國外很多地方環(huán)保產(chǎn)業(yè)仍為空白，因而在今后相當(dāng)長一段時間里，中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)會在海外掀起市場開拓的浪潮。”云南水務(wù)股份有限公司總經(jīng)理于龍指出。
　　
　　國內(nèi)媒體亦關(guān)注到環(huán)保企業(yè)進(jìn)軍海外的熱潮，甚至用“環(huán)保行業(yè)海外并購集結(jié)號”來形容。
　　
　　通過跨國并購，一方面有利于企業(yè)彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)‘短板’，快速進(jìn)入新領(lǐng)域；另一方面，由于國內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭加劇，部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購加強(qiáng)自身技術(shù)儲備的算盤。
　　
　　時間節(jié)點(diǎn)來到2016年。據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會的統(tǒng)計，僅一季度，環(huán)保領(lǐng)域就開展了6起對外收購，總額達(dá)128億元，是2014年海外并購總額的兩倍多。
　　
　　“從前年開始，我國環(huán)保行業(yè)化進(jìn)入高峰期。”E20環(huán)境平臺合伙人薛濤近日表示，國外環(huán)保市場接近飽和，而國內(nèi)需求高，我國環(huán)保技術(shù)研發(fā)弱，和美、日、德相比差距大，未來十年，環(huán)保末端治理都將處于高需求狀態(tài)。
　　
　　據(jù)公開資料，中國環(huán)保企業(yè)的海外并購多數(shù)以獲取國外企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品為目的，從而將中國的環(huán)保需求與海外先進(jìn)技術(shù)對接。這是因為此類并購的金額往往相比收購項目運(yùn)營型海外企業(yè)來說要低不少。做項目運(yùn)營的海外企業(yè)往往業(yè)務(wù)全、資產(chǎn)多，動輒上億美元的體量，讓不少國內(nèi)企業(yè)只能望洋興嘆。
　　
　　而在收購標(biāo)的選擇中，以技術(shù)和產(chǎn)品為目的的收購普遍對標(biāo)的公司的技術(shù)要求相當(dāng)嚴(yán)格，先進(jìn)成熟的技術(shù)加上現(xiàn)有的市場渠道成為了中方企業(yè)考慮的必要條件。從中方企業(yè)角度來講，海外的技術(shù)和產(chǎn)品是其核心需求，但從外方被收購企業(yè)的角度來講，中國乃至整個亞洲地區(qū)都是他們尋求新增長的關(guān)鍵市場。
　　
　　對于技術(shù)引進(jìn)型并購，薛濤建議，國內(nèi)企業(yè)好從發(fā)達(dá)國家環(huán)保公司的某一個細(xì)分領(lǐng)域切入，補(bǔ)全明顯的短板，這比收購整個環(huán)保公司更好。環(huán)保企業(yè)通過并購方式將發(fā)達(dá)國家的技術(shù)引入國內(nèi)，但對于向“一帶一路”沿線的發(fā)展中國家輸出技術(shù)和項目，卻幾乎束手無策。
　　
　　據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會部主任王波稱，商會會員企業(yè)都有“走出去”的需求，但對于發(fā)展中國家，普遍感到風(fēng)險大、難度高。薛濤也表示，環(huán)保民營企業(yè)，甚至是地方國企，體量不夠大，實力不夠強(qiáng)，難以跟著大型央企出去拿項目。對此，王波建議環(huán)保企業(yè)好以“抱團(tuán)”的形式走出去，降低風(fēng)險。
　　
　　目前，中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4萬—5萬家，絕大部分為小型企業(yè)，對于這些小企業(yè)而言，無論從經(jīng)驗還是實力上看，走上市場并不容易。對此，業(yè)界資深人士趙笠鈞介紹，從2009年開始開展環(huán)保走出去工作，走出去面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括雙語的人才、對標(biāo)準(zhǔn)的理解、做項目的經(jīng)驗等。
　　
　　“對于企業(yè)來講，如果沒做好準(zhǔn)備，就很匆忙地走出去，這個可能要付的學(xué)費(fèi)代價會比較大。”趙笠鈞稱，美國通用電氣公司是并購做得相當(dāng)成功的公司，仍然有一半的并購整合是不成功的。
　　
　　“2015年我們走出去也是跟一些央企一起走出去。我們現(xiàn)在跟一些中資企業(yè)合作的海外項目，目前我們已經(jīng)盈到的項目，超過5億元人民幣的項目。”趙笠鈞說，隨著上對環(huán)保關(guān)注的提高，中資企業(yè)去海外投資時的環(huán)境要求也加大，大企業(yè)在海外投資過程中同樣有與環(huán)保企業(yè)合作的意愿。
　　
　　事實上，環(huán)保企業(yè)“走出去”步伐加快，有助于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平提升。嚴(yán)峻的環(huán)境形勢和政府對于環(huán)保的大力支持，使中國在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)無疑都將是大的環(huán)保市場。中國市場對于環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)的需求十分強(qiáng)烈，海外并購將令國外先進(jìn)環(huán)保理念和知識在國內(nèi)的擴(kuò)散效應(yīng)加快，迅速縮短我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)水平的差距，從而推動國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體進(jìn)步。
　　
　　（本文綜合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、每日經(jīng)濟(jì)新聞、南方周末、中國證券報）