【中國環保在線 市場行情】被稱為“世界嚴”空氣凈化器新國標的施行，被看成是對空氣凈化器行業的一次重新洗牌，它對整個市場提出了明確的生產標準，結束了企業自行認證的狀態，給空氣凈化器行業制定了明確的準入門檻，也為消費者提供了更加直觀的選購標準。然而新標準的實行，對企業來說既是挑戰也是機遇。
新國標的出臺，不僅掀起了一場優勝劣汰的市場洗牌，還會顛覆用戶的消費理念和空氣凈化器品牌的市場拓展策略。對于空氣凈化器品牌而言，新國標的出臺即有挑戰，也有機遇。

被稱為“世界嚴”的空氣凈化器新國標已于3月1日正式實施，很多空氣凈化器品牌遭遇這枚重磅炸彈的沖擊。新國標的落地，野蠻式生長的空氣凈化器市場遭遇市場洗牌在所難免。與此同時，空氣凈化器市場新一輪的廝殺已經拉開序幕。

　野蠻式生長將被終結
　　
越來越嚴重的空氣污染，催生了空氣凈化器這個市場。市場咨詢公司GfK發布的市場報告顯示，2015年空氣凈化器零售量為352萬臺，零售額將近75億元，同比增長10%，增長遠高于其他家電品類。

在消費者對空氣質量越來越重視的市場背景下，空氣凈化器市場增長仍有很大的空間。盡管去年空氣凈化器市場零售額近75億元，但每100戶家庭擁有率仍不足10臺，遠低于日本和韓國。由此不難預測，空氣凈化器將成為未來幾年增長率高的家電產品。正是因為市場前景如此可觀，大量資本才會進入這一市場，其中不乏小米這種新銳企業。

GfK零售監測數據顯示，2015年線上空氣凈化器品牌數量約為350個，是同期線下數量的3倍。同年，線上發布的新型號數量有500個，也是線下的3倍。由于國內空氣凈化器標準遲遲沒有出臺，旺盛的市場之下，逐利的資本紛紛涌入這一市場，混亂亦是必然。旺盛的需求和標準缺失的市場環境，是空氣凈化器市場野蠻生長的誘因。

在新國標出臺后，空氣凈化器野蠻式的生長格局將被終結，一些劣質的空氣凈化器產品將被無情淘汰出局。此外，一些性價比出色的空氣凈化器產品，也會因為標準的出臺更具競爭力。從這一角度來說，新國標的出臺，將改寫空氣凈化器的市場格局。

　新國標顛覆消費理念
　　
一直以來，在沒有標準可依的情況下，空氣凈化器產品性能優劣是廠商說了算。此外，一些國產品牌還推出X99元的空氣凈化器，并大肆鼓吹低價。新國標的出臺，將顛覆這種一味比拼低價的消費理念。

從中怡康和奧維云網的監測數據來看，在國內空氣凈化器標準的情況下，外資品牌因為口碑較好成為了消費者的。就市場情況來說，外資品牌主打中市場，如瑞士的IQair，瑞典的Blueair。去年10月份剛剛進入中國市場的芬蘭空凈品牌LIFAair，也明確表示要扎根家用空凈市場。

新國標的出臺，為消費者購買空氣凈化器提供了一個更加清晰的標準。事實上，空氣凈化器的性能一直是消費者關注的指標，沒有之一。新國標出臺后，很多空氣凈化器的性能不達標。此前在業內引發爭議的小米空氣凈化器不合格事件，真相也會隨著新國標的出臺而水落石出。對于一些剛進入空氣凈化器的新晉品牌來說，淡化品牌重視性能的消費理念，無疑是一個市場機遇。

空氣凈化器市場迎來拐點
　　
消費理念的改變，勢必影響空氣凈化器的市場格局，畢竟新國標的出臺提升了空氣凈化器的準入門檻。從初的混亂無序式發展，到遵循世界嚴的新國標，國內空氣凈化器市場拐點將至。

新的出臺，除了對產品性能有了更嚴格的要求外，還對空氣凈化器品牌提出了新的考驗。在消費者更注重產品性能的理念轉變下，如何打破產品嚴重同質化的困局，打造自身的核心競爭力。

要想打造一款差異化產品，空氣凈化器品牌不妨從消費需求出發，尋找方向。從今年家博可以看出，智能化已經成為所有家電品牌新戰略，空氣凈化器自然也不例外。縱觀各大品牌的空氣凈化器產品，所謂的智能化無非增加了手機遠程控制功能而已，沒有太多的實用價值，更像是營銷上的噱頭。

在新國標出臺后，空氣凈化器的性能已經很難成為一種核心競爭力，如何打造一款功能差異化的產品是所有空氣凈化器品牌必須思考的一個問題。

新國標的出臺，不僅掀起了一場優勝劣汰的市場洗牌，還會顛覆用戶的消費理念和空氣凈化器品牌的市場拓展策略。對于空氣凈化器品牌而言，新國標的出臺即有挑戰，也有機遇。不難預測，市場嗅覺敏銳的外資品牌已經開始發力，接下來空氣凈化器市場的競爭會因為新國標的出臺更激烈。