【中國環保在線 媒體導讀】大北京的霧霾還沒來得及(暫時)散去，一大波借勢營銷的“小廣告”就已經占領了微博微信。暫不論應該為各大品牌的創意叫好還是給他們的手段以白眼，如此轟動又關系到每個人身心健康的一場“災難”，本應是環保企業登臺亮相的主場，卻被一群指路的、拍照的、賣飯的“小杜杜”們賺走所有眼球，這似乎喧賓奪主了。

　　　　
　　1937年12月，切爾西主場迎戰查爾頓，比賽因霧霾提前終止，查爾頓門將巴特拉姆毫不知情，一直留在場上守門，直到工作人員鎖門時發現了他。一個悲傷的故事。
　　
　　主角們不care相較消費品品牌或營銷來說，工業品企業管理者的態度大多是只關注品質、價格和技術等硬指標，相信客戶采購是理性的(不包括灰色營銷)，并不需要感性的誘導力量。所有的工業企業都是“實力派”。這么說當然有十分充足的理由：工業品品牌曝光度低，公眾關注度弱，購買決策相對理性，而且我們確實也拿不出量化分析來證明工業品品牌建設的投入產出比。(怪我咯)
　　
　　但是，每每在一些諸如“水十條”、“土十條”等一些熱點議題被拋出，勾引我去關注環保概念股的時候，腦子里只有一頭“葉子”，卻想不出一張清晰的“臉”，環保公司都藏在面紗后面，而不得見。作為上市公司或者公眾公司，我覺得這應該要care。
　　
　　那么，實力派不要顏嗎?(渤哥說：我也想啊!)許多工業企業在沒有品牌支撐的情況下，依然取得很好的銷售業績，因此得出了“理性購買”的經驗。但需要注意的是，銷售的溝通與交易畢竟要通過人來實現，那么其中人的感性因素必然會影響到購買的理性。工業品為什么要做品牌?菲利普˙科特勒(PhilipKotler)的說法是增進客戶信任、提高信息效率、減少購買風險的三大原因。僅就增進客戶信任而言，如果客戶置身一個品牌化的世界中，所看、所感、所思的都帶有品牌的烙印，這些印跡一定會左右客戶右腦的功能，潛移默化地引導客戶的判斷。而這些看到的、聽到的、體驗到的綜合起來就會被當作判定企業實力的依據之一，進而建立起對企業的信任度。
　　
　　道理誰都懂。我們曾經做過一個有趣的題目《今年流行姓“環保”：環保行業更名案例分析》，越來越多的企業試圖給自己貼上環保、環境等標簽，希望通過改名為自己加上名份，同時建立一種“大企業”的形象，這事實上也是一種對公眾的品牌營銷方式。如果把企業比作一個人的話，某某公司是你的名，品牌形象則是你的顏(俗稱臉面)。
　　
　　前面都是廢話有一句名言(很可能是馬克˙吐溫說的)：這是一個看臉的時代，也是一個不看臉的時代，我們可能眼愛上李易峰，也有可能在上市之后愛上馬云，但長得好無疑具有先發優勢。既然名字包裝的價值已經被承認，那么我們也假裝承認品牌價值的前提下，來聊一聊上市環保公司的“顏”(的一部分——Logo)。
　　
　　Logo企業視覺識別(VI)的核心內容，VI是以此為基礎進行擴展設計從而實現給人情感層面的感受，它可以被一個標識、一個理念甚至一個故事。一個Logo設計沒有嚴格的好壞之分，但對不對或美不美卻是可以評價的。在評論一個品牌的時候，我們原則上需要先了解它的原因和理由，而單純用顏值去打分顯得有失偏頗的。但在初次約會時，我們往往不可能，或者根本沒有時間觸及到一個設計項目的詳細內容，只能依靠Logo來猜測企業的理念和定位。這時，眼緣也就很重要。
　　
　　在我們即將見面的68家已環保上市環保公司中，有11家企業(分別是國電科環、光大、桑德環境、首創股份、興蓉環境、洪城水業、中山公用、武漢控股、高能環境、中電環保、首創環境)沿用了母公司或并購方公司的logo，不具有logo進化的延續性而被殘忍拒絕于此次拼顏大賽門外。我們只對剩下的57位參賽選手從形式、色彩與含義幾方面進行了小組PK。(注：本篇環保上市公司logo圖形研究僅是基于該企業目前可訪問的網站上的相關資料進行，因為網址更換或其他原因造成的疏漏則請手動原諒吧。)

　　
　　要字還是要畫(或者買畫送字?)Logo構成形式簡單的分類是文字和圖形(針對logo主體部分而言)。