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廣電計(jì)量檢測(cè)集團(tuán)股份有限公司

WT35-11屋頂軸流風(fēng)機(jī)

參考價(jià) 230
訂貨量 ≥1
具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
  • 公司名稱浙江滬一風(fēng)機(jī)制造有限公司
  • 品       牌RFAR
  • 型       號(hào)
  • 所  在  地溫州市
  • 廠商性質(zhì)生產(chǎn)廠家
  • 更新時(shí)間2025/1/6 14:40:55
  • 訪問(wèn)次數(shù)870
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浙江滬一風(fēng)機(jī)制造有限公司是防爆潔凈熒光燈,防爆防腐熒光燈,防爆軸流風(fēng)機(jī),防爆動(dòng)力配電箱,防爆照明配電箱,防爆控制箱的專業(yè)生產(chǎn)廠家,是中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)防爆電器分會(huì)會(huì)員單位,公司自創(chuàng)建以來(lái),即注重質(zhì)量、創(chuàng)新,注重產(chǎn)品工藝的性,注重科技人才和員工素質(zhì)的培養(yǎng),建立了完善的質(zhì)量保證體系。

防爆電器產(chǎn)品均嚴(yán)格按照GB3836-2010《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備》標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,獲得國(guó)家防爆合格證等證書,產(chǎn)品廣泛用于中國(guó)煤炭行業(yè)、中石油、中石化、電力、冶金、鐵路、船舶、場(chǎng)館、部隊(duì)、公安消防及大型化工企業(yè)等企業(yè)。

人才造就工程,形象塑造工程,質(zhì)量升級(jí)工程,科技改善工程和市場(chǎng)拓展工程等五大基礎(chǔ)工程,為把潤(rùn)發(fā)建設(shè)成為技術(shù)為先,管理科學(xué),規(guī)模宏大,效益*的現(xiàn)代防爆電器之企業(yè)而努力奮斗。

企業(yè)文化:創(chuàng)新是企業(yè)的源泉,質(zhì)量是企業(yè)的生命!

浙江滬一風(fēng)機(jī)制造有限公司以人為本,正在沿著改革開放的道路快速穩(wěn)步的向前發(fā)展。



防爆電器,防爆燈具,防爆管件,防爆風(fēng)機(jī),防爆空調(diào),防腐控制箱,防腐配電箱
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WT35-11屋頂軸流風(fēng)機(jī) 產(chǎn)品信息

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1.WT35-11軸流式屋頂風(fēng)機(jī),是我公司參考國(guó)內(nèi)外同類型風(fēng)機(jī)研制成一種低噪聲屋頂風(fēng)機(jī);

   2.具有噪聲低、效率高、重量輕運(yùn)行平穩(wěn)等特點(diǎn)。

二:適用范圍:

   廣泛應(yīng)用各類廠房、樓房等建筑局部排風(fēng)和全面送排風(fēng),尤其對(duì)賓館、學(xué)校、醫(yī)院、影院等需低噪聲的場(chǎng)所更為適用。

三:參考系數(shù):

   

四、風(fēng)機(jī)檢查與維護(hù)

 

2015年1月7日,林丹以個(gè)人身份與日本運(yùn)動(dòng)品牌尤尼克斯簽約,成為國(guó)羽歷**個(gè)單簽贊助商的球員。

據(jù)民間傳言,林丹此次簽約獲得了尤尼克斯10年一個(gè)億的天價(jià)合同,并且表示林丹會(huì)在2020年使用尤尼克斯的體育器材參加?xùn)|京奧運(yùn)。

此事一出四起,大多數(shù)國(guó)人對(duì)于林丹簽約日本品牌無(wú)法接受,尤其林丹一直以軍人的身份出現(xiàn)在大家的印象中。

但實(shí)際上,林丹的行為被大家深深的誤解了。

此次簽約,林丹除了為獲得一筆代言收入以外,也是為了推動(dòng)羽毛球運(yùn)動(dòng)在的發(fā)展,說(shuō)起來(lái)很偉大,但事實(shí)也確實(shí)如此。

一般情況下,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員的無(wú)形資產(chǎn)都?xì)w國(guó)家所有,包括簽約代言等,都需要得到國(guó)家的批準(zhǔn)。同時(shí),還要將代言收入按比例與國(guó)家分成,總之一切都是國(guó)家說(shuō)了算。

此次林丹簽約尤尼克斯,算是為運(yùn)動(dòng)員個(gè)人簽約,在國(guó)家與個(gè)人利益處理的問(wèn)題上開了先河。

林丹并不是像李娜那樣與國(guó)家體質(zhì)*決裂,而是采取了一種適中的方式,不但成功個(gè)人簽約,還與國(guó)羽和李寧達(dá)成了一種妥協(xié)。

大致的結(jié)果是:“林丹在代表國(guó)家隊(duì)訓(xùn)練和比賽時(shí),必須穿李寧的服裝,但球拍和球鞋可以是尤尼克斯,不過(guò)不能露出商標(biāo)。”

這其實(shí)是在探索一條運(yùn)動(dòng)員新的出路,林丹證明了“即使運(yùn)動(dòng)員將個(gè)人掛靠在體制之內(nèi),也能充分發(fā)揮個(gè)人的商業(yè)價(jià)值”,是體制轉(zhuǎn)型的巨大突破。

說(shuō)到這里,給大家說(shuō)幾個(gè)失敗的例子。

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